为督促企业落实主体责任，提高系统治理能力，强化核心风险管控，按照精细化双重治理工作实施方案，3月18日下午，辽宁监管局与南航北方分公司开展工作交流。分公司副总经理，运安部、飞行部、客舱部、运指部负责人参加了交流。

　　交流会上，分公司汇报了2月份对局方安全工作要求的贯彻落实情况以及近期安全工作。辽宁监管局向公司传达了近期民航局、东北局安全工作会议精神，结合近期行业内发生的安全事件，从人、机、环、管四个方面对公司安全工作提出了意见建议，并从航班换季培训、人员资质把控等方面对公司进行了提示。

　　辽宁监管局针对公司后续安全工作提出四点要求：一是全面贯彻落实安全责任。要全面梳理主体责任，制定岗位责任清单，健全责任落实制度，将自身制度与总部各项规定相结合，努力激发全员参与安全治理的热情，强化制度执行，确保全员岗位责任落实到位。二是踏踏实实做好系统治理。要深刻理解东北局打造“四全”安全新格局的理念，从系统治理维度出发，利用安全管理平台，强化对主要运行部门安全风险防控工作的跟踪管理，切实解决部门之间的接口问题，将“预”“防”“治”“理”+“应急”理念融入各项工作，进一步提升治理能力和水平。三是努力制定切实有效长策。要将规律性风险进行整合，梳理固化防控措施，将防控措施制度化，形成长效机制，纳入相关手册进行管理并不断优化完善。主要运行保障部门要挖掘自身管理潜力，将碎片化风险防控措施整合成系统的风险防控工作方案，有计划、有目的地推进落实，努力提升风险防控工作成效。四是切实管控主要运行风险。要聚焦可控飞行撞地、空中失控或相撞、跑道侵入、冲偏出跑道等核心风险管控，针对核心风险认真分析研讨，梳理现有防控措施及人员掌握情况，通过合理验证环节，确保措施有效落实。

　　南航北方分公司表示，将按照监管局工作要求，建立健全岗位责任清单，严格责任落实，强化系统治理，建立长效机制强化典型风险管控，确保安全运行。