中南局首先与湖北、海南监管局进行了座谈，了解公司试点执行力、实际效能，以及监管局的绩效监管情况及存在的困惑等。在航空公司的调研会上，试点公司汇报了试点工作的组织和实施情况，重点介绍了绩效指标体系建设、绩效管理程序制定、预警指标管控等工作的开展情况及取得的效果。项目工作组成员与航空公司绩效团队就如何进一步推进绩效试点工作进行了热烈研讨，对试点工作进行了点评，指出存在的突出问题和改进方向。

　　通过一年多来的绩效试点，海航和南航湖北分公司进一步增强了安全管理的主动性，建立了较为完整的安全绩效指标及控制体系，对突出风险的管控能力得到了进一步加强，试点监管局也进一步提升了安全监管的精准性。

　　后续，中南局将全面梳理当前辖区安全绩效管理试点工作中存在的问题，重点研究解决对策，积极推动相关问题解决，为进一步全面推进航空公司安全绩效管理创造良好环境。