针对旺季即将来临，为确保旺季创收,南航货运部近期提前部署，针对货运生产制定了七大措施：一是根据不同区域市场的特色，采取有针对性的措施，同时开发好应节货源并制定销售政策，增加市场份额；二是拓展网络运输，加快区域联动：在做好北京枢纽建设的同时，加大乌鲁木齐和上海的区域枢纽建设，理顺枢纽中转保障流程，另外加快珠三角、京津等地区的联动；三是理顺渠道管理流程，实现“集中控制、有效管理”的渠道管理模式，并建立客户分级标准及服务标准，对销售渠道实行分级管理，以及抓好大客户建设，推进“总部合作”的直销合作项目；四是做好新开国际航线达卡和台湾地区定期航班的前期调研、货源组织和运输工作，并盯紧国际航班运力与舱位情况，增加对核心代理人的支持力度，以灵活的运价手段，争取大批量货源；五是大力开拓邮件市场，特别是加强广州、北京、深圳与当地邮政部门和邮航的协调，增加高端货源收益；六是加快唐翼系统的推广，重点做好运价审批管理子系统和唐翼系统配额管理的推广，提升货运信息化水平；七是加强货机经营工作，提升货机盈利能力：根据市场情况及时增加货机航班、继续推广“空空转运”和“陆空联运”业务，以及加大货运包机组织力度和丰富货机产品，增加货机收入和竞争力。