本报记者 王柯瑾 北京报道“做银行要有敬畏之心，做金融要敬畏金融，尤其是民营企业做金融更要敬畏金融。”3月6日，全国政协委员、上海均瑶（集团）有限公司董事长王均金在两会政协驻地接受《中国经营报》记者采访时表示。

　　据悉，首批试点的五家民营银行之一的上海华瑞银行，正是由上海均瑶（集团）有限公司联合沪上10余家民营企业发起的。上海华瑞银行注册资本30亿元人民币，2014年9月26日获原银监会筹建批复，2015年1月27日获开业批复，2月16日起试营业，5月23日正式开业。

　　但民营银行作为新兴银行机构，业务开展受到一定限制，面对这样的现状，民营银行如何突破？作为银行机构市场的后来者，民营银行如何于所在区域打开市场并且站稳脚跟？针对以上问题，王均金表示：“目前虽然民营银行的网点少、分支机构少，但民营银行是金融机构的补充，定位于金融服务不充分的部分，例如，如果都叫大银行去做小微企业融资，也是有很大难度的。”关于民营银行发展，王均金表示，要赋予民营银行能力，对于那些长期依法合规开展业务、服务实体经济和小微企业成绩显著的民营银行，允许和支持其在合规经营、规范运作的基础上，适当给予较大的创新空间，放宽限制，引导和鼓励其在经营范围、业务资质和产品开发等方面进行适度创新，从而更好地促进实体经济发展。另外，近两年来，在民营银行发展的同时，存在多位高管变动的情况。

　　关于民营银行有哪些办法可以留住人才，王均金表示：“第一，是机制健全，制定的战略价值观要让从业者感到你的方向有奔头。第二，民营企业不能不按照自己办企业的角度去办银行，要尊重金融规律，按照金融规则办事，民营银行的股东要谨记金融机构不是你的钱袋子。”

　　同时，王均金表示：“金融机构要依法依规、控制关联交易，要带着做百年银行的理念去做银行。”