近年來,九元航空按照國務院安委會及民航局要求，結合民航安全管理體系，從實際效果和管控品質出發，持續探索創新了風險分級防控和安全隱患排查治理雙重預防機制，將雙重管控與一線運作緊密結合，並取得顯著成效。

　　一是九元航空建立突出風險警示、定期安全管理提示機制，對近期典型風險進行防控。針對九元航空運作規模小、安全運作數據統計規律性不強、波動大等實際情況，充分利用行業安全資訊，舉一反三，以行業典型事件為鑒，以局方各類安全警示通告、監管要求和民航安全資訊網事件為數據源頭，將嚴重度高、可能性大的風險篩選納入九元航空突出風險警示清單，並作為九元航空近期風險防控的工作重點，通過分級管控、警示教育、定期安全管理提示等工作機制將關鍵的風險點、防範要點直接傳遞到基層、達一線。

　　二是九元航空明確並完善安全風險分級治理機制，實現風險的重點有效管控。為織密織細風險防控網，對風險防控工作進行層層分解、責任壓實，將風險分為九元航空級與部門級，以突出風險警示制度指引,組織各主要運作專業建立本專業或部門突出風險Top5動態管控機制，落實重點風險的層層防控。同時將風險防控實效或措施效果不佳的內容納入隱患治理（將隱患分為重大、較大、一般三級），原則上依據“安全隱患零容忍”要求進行閉環整改，並對列入“較大”以上的安全隱患在安質委會議上進行通報，問責整改不力情況。

　　一年來，九元航空通過風險的分級管控和持續的隱患治理，堅持把風險管理挺在前面，把隱患消滅在事故前，通過雙重屏障，有效防範化解了運作風險，切實實現了安全防範關口前移，充分發揮了一線班組和基層的主觀能動性，打通了安全管理沉入基層的“最後一公里”，九元航空安全管理水準顯著提升。