10月22日至23日，民航西南地区管理局党委书记罗全福率督导组深入云南民航运行一线，就安全生产、队伍建设、高质量发展等工作，开展实地督导调研。

　　督导组先后到云南机场集团、昆明长水机场、昆明航空、苏南瑞丽航空等单位，开展换季安全检查和督导调研。督导组在云南机场集团鸟击防控研究中心，调研鸟击风险防控措施和成效；在昆明长水机场飞行区控制中心，调研飞行区智慧化研究与应用情况，通过“四不两直”方式，实地检查鸟击防范、不停航施工管理等工作措施落地情况；在昆明航空，调研AOC建设和作用发挥，了解公司运行基地和外站管理情况，听取公司关于干部队伍建设情况报告；在苏南瑞丽航空，检查公司冬季换季准备工作，督导维修系统“开小灶”问题查摆和整改推进情况。期间，督导组还重点调研航空公司飞行队伍飞行技术能力提升及政治思想工作开展情况，并针对冬季运行特点，对各单位核心风险管控等工作提出要求。调研过程中，督导组重点听取了有关单位“十四五”任务完成情况和“十五五”规划编制工作介绍，并就行业监管工作收集意见建议。

　　在督导调研过程中，罗全福书记强调，一是要深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，坚持航空安全与廉政建设一体推进，持续巩固“亲清”政商关系，筑牢高质量发展根基。二是要全面加强党的领导，不断提升政治思想工作质效，健全干部选拔机制，加强对“关键少数”的管理，落实员工关心关爱，打造纪律严明、作风过硬的人才队伍，不断提升各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。三是要坚持安全第一，将安全理念贯穿于组织管理、训练培训、生产运行、风险防控、调查处置等各环节全过程，确保安全责任层层压实，安全措施落到实处。四是要保持清醒认知，牢固树立底线思维、极限思维，增强忧患意识，筑牢稳健发展根基，各单位要对照行业典型事件，举一反三，扎实开展对照自查，从制度体系层面系统增强安全风险防控能力，全面提升企业管理韧性和抵御风险能力。五是要坚持稳中求进，统筹发展和安全，不断提升安全保障能力，要加强关键队伍建设，提高对分公司和外站管理的针对性，实现安全与效益的有机统一。针对“十五五”规划工作，罗全福书记强调各单位要立足服务国家战略全局，加强战略协同，科学谋划“十五五”发展布局；要以枢纽建设为牵引，加强对航网规划、人才引进培养、更好服务经济社会发展等方面的研究，坚定不移走稳高质量发展道路。

　　云南民航各单位表示，将认真贯彻落实西南局督导调研工作要求，坚持安全第一不动摇，迅速行动，狠抓整改落实，确保岁末年初安全工作万无一失，持续推动云南民航高质量发展。