在民航局“抓作風、強三基、守底線”行業安全整頓活動中，山西地區維修單位推陳出新，積極探索，摸索出了一些典型的好做法，山西監管局及時總結並向各公司進行推廣。

　　東航技術山西分公司結合自身實際，一是開展公司領導和車間工段結對，創建“安全標兵”班組，在基層班組成長中促進良好的安全文化；二是在推進一線員工作風建設的同時，加強職能部門作風建設，主動解決一線員工工作中遇到的問題；三是舉辦技能競賽和維修規範考核，提高維修人員業務水準。

　　海技太原發揮黨組織在安全管理和工作作風建設方面的領導作用，結合基地黨支部活動，開展了多種形式的維修作風提升活動，深挖基層黨員先鋒模範事跡，弘揚誠信、責任、風險、標準、團隊、紀律的優良機務作風。

　　山西航産集團充分利用疫情期間的空窗期，積極開展了內訓課堂和能力提升等多種形式的培訓。

　　成功通航結合新能力申請及首次定檢查維修工作的實施，召集公司各部門人員對維修工作制度、流程進行了梳理和修訂，從制度完善上促進維修作風提升。

　　山西監管局繼續踐行作風建設永遠在路上的理念，通過在日常檢查中宣講典型事跡、與公司領導座談和發送經驗總結等形式，將“抓作風、強三基、守底線”行業安全整頓活動中好的做法向各公司推廣，督促和幫助各公司持續做好維修作風建設工作，推動山西地區維修工作作風持續提升。