10月22日至23日，民航西南地區管理局黨委書記羅全福率督導組深入雲南民航運作一線，就安全生産、隊伍建設、高品質發展等工作，開展實地督導調研。

　　督導組先後到雲南機場集團、昆明長水機場、昆明航空、蘇南瑞麗航空等單位，開展換季安全檢查和督導調研。督導組在雲南機場集團鳥擊防控研究中心，調研鳥擊風險防控措施和成效；在昆明長水機場飛行區控制中心，調研飛行區智慧化研究與應用情況，通過“四不兩直”方式，實地檢查鳥擊防範、不停航施工管理等工作措施落地情況；在昆明航空，調研AOC建設和作用發揮，了解公司運作基地和外站管理情況，聽取公司關於幹部隊伍建設情況報告；在蘇南瑞麗航空，檢查公司冬季換季準備工作，督導維修系統“開小灶”問題查擺和整改推進情況。期間，督導組還重點調研航空公司飛行隊伍飛行技術能力提升及政治思想工作開展情況，並針對冬季運作特點，對各單位核心風險管控等工作提出要求。調研過程中，督導組重點聽取了有關單位“十四五”任務完成情況和“十五五”規劃編制工作介紹，並就行業監管工作收集意見建議。

　　在督導調研過程中，羅全福書記強調，一是要深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，堅持航空安全與廉政建設一體推進，持續鞏固“親清”政商關係，築牢高品質發展根基。二是要全面加強黨的領導，不斷提升政治思想工作質效，健全乾部選拔機制，加強對“關鍵少數”的管理，落實員工關心關愛，打造紀律嚴明、作風過硬的人才隊伍，不斷提升各級領導班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。三是要堅持安全第一，將安全理念貫穿于組織管理、訓練培訓、生産運作、風險防控、調查處置等各環節全過程，確保安全責任層層壓實，安全措施落到實處。四是要保持清醒認知，牢固樹立底線思維、極限思維，增強憂患意識，築牢穩健發展根基，各單位要對照行業典型事件，舉一反三，紮實開展對照自查，從制度體系層面系統增強安全風險防控能力，全面提升企業管理韌性和抵禦風險能力。五是要堅持穩中求進，統籌發展和安全，不斷提升安全保障能力，要加強關鍵隊伍建設，提高對分公司和外站管理的針對性，實現安全與效益的有機統一。針對“十五五”規劃工作，羅全福書記強調各單位要立足服務國家戰略全局，加強戰略協同，科學謀劃“十五五”發展佈局；要以樞紐建設為牽引，加強對航網規劃、人才引進培養、更好服務經濟社會發展等方面的研究，堅定不移走穩高品質發展道路。

　　雲南民航各單位表示，將認真貫徹落實西南局督導調研工作要求，堅持安全第一不動搖，迅速行動，狠抓整改落實，確保歲末年初安全工作萬無一失，持續推動雲南民航高品質發展。