3月19日，民航西南地區運輸航空公司飛行隊伍管理座談會在成都召開。西南局吳世傑副局長，各運輸航空公司POI、西南局飛標處和航安辦相關負責同志，轄區11家合格證公司和2家執照管理分公司的分管領導、飛行部負責人和基層管理幹部代表參加了會議。會議圍繞飛行隊伍嚴管厚愛、嚴把飛行員“四關”、生産組織過程中的風險管控等問題進行深入研討，共謀飛行隊伍建設、管理新路徑。

　　當前飛行隊伍管理正從“合規底線”向“勝任力建設”躍升，必須加快推動模式從經驗驅動轉向數據賦能的管理模式。會上，各航司結合管理實際，坦誠分享經驗，剖析共性問題，重點就飛行大隊、中隊精細化管理、排班科學統籌、訓練品質提升等展開交流。

　　西南局副局長吳世傑在總結講話中提出四項關鍵舉措：一是深化“四關”動態管理，聯動監測思想、作風、技能、身體數據，利用QAR數據開展精準復訓和心理疏導；二是強化數據賦能，打通運作、訓練、排班系統壁壘，借鑒航司優秀實踐優化資源配置；三是建強基層骨幹力量，選拔懂業務、知實情的複合型人才，確保穿透式監管在基層落地生根；四是構建協同機制，推動各部門設立共同KPI，凝聚“飛行主導、責任共擔”合力。

　　此次會議為轄區航司搭建了互鑒平臺，明確了下一步管理方向。西南局將督導各單位抓好落實，共同鍛造政治過硬、業務精湛、作風優良的飛行隊伍，為西南民航高品質發展夯實安全根基。