為進一步深化國有企業改革，聚焦主責主業高品質發展，四川航空股份有限公司（以下簡稱“川航”）積極研究優化調整保障資源，著力推動公司內部地面運輸資源整合，3月30日，四川川航金熊貓運輸服務有限公司（以下簡稱“金熊貓運輸公司”）正式成立，標誌著川航地面運輸資源整合項目取得重大戰略性突破。同時，川航也成為西南地區首家將地面運輸資源剝離成為獨立公司的航企，通過在改革改制領域的大膽嘗試和探索，力爭形成可參考可複製可借鑒的經驗，為行業的深化改革發展提供川航智慧和川航方案。

　　在以往的運作模式中，為保障旅客運輸和航空器的維護，民航企業需要自主大量採購旅客巡回巴士、行李巡回巴士以及航空器所需配備的充電、充氧車等車輛資産。這些資産普遍處於運作成本高、運作效率低的狀態，資源利用率極不充分。由除機場與航司以外的第三方運營公司承接相關地面服務業務，提升資源使用效率，逐步成為行業發展的新趨勢。金熊貓運輸公司以大數據、人工智慧等技術為抓手，從系統性與統一性發展角度出發整合機坪車輛資源，形成數據化、資訊化的車輛、設備管理體系，配合航空運輸聯動，提高運作效率。業務範圍包括機坪內場運輸保障，以及外場貨物、航材運輸保障等。

　　通過此次整合，一方面川航將進一步提升運作效率、降低運作成本，另一方面金熊貓運輸公司作為自主經營、自負盈虧的獨立法人實體，將逐步建立完善市場化的經營機制，提高人力資源效能，推動其從原來的成本中心向價值創造中心轉變。後續，在承接服務川航航空運輸主業的同時，金熊貓運輸公司還將根據監管要求和市場需求，逐步走向市場、面向市場、服務市場，為行業提供專業化、精細化、規範化的地面運輸保障所有解決方案，與行業監管單位、航空運輸企業和機場單位形成合力，共同提升運輸服務和安全保障水準。