在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的關鍵當口，雲南航空産業投資集團積極融入打造市場化、法治化、國際化、便利化一流營商環境。其中，昆明機場以市場主體“引進來、留得住、發展好”為出發點深入開展調查研究，通過問題大梳理、難題大排查、破題大實踐，以實實在在的行動推進營商環境持續優化。

　　一是沉入市場用心“引進來”，打造高端多元化精品商區。昆明機場通過深入走訪市場，合理佈局業態，多渠道、分批次發佈招商資訊，增進合作夥伴對機場相關資訊了解，成功引入19個國際知名品牌進駐航廈國際精品商區，精品區年租金收入預計同比增長132%。隨著昆明機場市場化招商步伐的加快，航廈商業品牌佔比超過70%。2023年一季度，航廈商業銷售額同比增長117.6%，恢復至2019年同期的84.4%。五一期間，昆明機場旅客每人平均消費同比2019年增長13.7%，商業銷售額達到歷史同期最好水準。二是回應訴求確保“留得住”，齊力構建良好經營生態。疫情期間，在落實國資委房租減免政策的基礎上，昆明機場研究制定航廈商業租金市場化動態調整機制，將商戶固定租金與旅客吞吐量掛鉤進行調整，有效緩解航廈商戶經營壓力，穩住航廈商業經營。同時，機場系統謀劃推進營商環境優化，合力推進“一站式”線上審批服務平臺建設，真正消除商戶“煩惱”和服務“梗阻”。三是供需匹配力求“發展好”，探索機位分配與商業價值聯動。深入對比分析長水常準運作管控系統、商業管理系統相關數據，分三個階段開展優化測試工作，通過資源的優化統籌和高效配置，為旅客提供優質服務，幫助廣大商戶最大化引流獲客，實現機場、商戶、旅客三方共贏。

　　雲南航空産業投資集團將以昆明機場優化營商環境實現創收的成功樣例，向各州市機場推廣相關經驗，推進機場特色商業打造，深挖市場潛能，激發市場活力，助推鄉村振興，促進區域協調發展，共同推動全省經濟實現質的有效提升和量的合理增長。