12月5日，东北局到大连地区开展副驾驶资质能力和安全文化建设情况调研。

　　调研组听取了南航大连分公司飞行部基本情况、今年工作推进情况、存在问题和下阶段工作打算的汇报，重点关注了队伍资质能力建设情况及安全文化建设情况，要求公司不断完善运行管理制度和工作流程，使运行工作各个环节更加顺畅有序高效。

　　针对调研情况，调研组强调三点要求：一是要强化教育引导，树牢安全观念。公司要做好安全管理教育宣传，强化安全意识。持续抓好规章和手册标准教育，树牢规章意识，自觉在工作中敬畏规章、落实规章。二是要强化作风建设，打牢安全基础。持续做好工作“回头看”，紧盯作风散漫松垮现象治理。紧盯理论学习，重点抓检查监督力度、培训考场纪律、月度讲评质量。抓好重复问题整改工作，对飞行运行中的重复问题进行重点排查。三是要强化人员资质管控，完善转聘培训体制。认真做好飞行队伍资质能力的分析评估，通过分析排查资质能力方面存在不足的人员，制定针对性管控措施。将训练流程细化、量化、简化、优化、标准化。加强飞行核心队伍的质量建设，提升飞行队伍整体技术水准。

　　会议结束后，调研组收集了飞行训练质量与安全风险防控调查问卷的相关数据，详细了解副驾驶对于当前训练管理体系及安全运行风险的意见和建议。