3月28日上午，东北局召开2024年项目管理重点工作调度推进会议。李大宇副局长，重点工作项目管理领导小组办公室成员，各项目组组长参加会议。

　　重点工作项目管理办公室汇报了2023年东北局11项项目管理重点工作完成情况和2024年项目管理重点工作的申报及前期准备情况，2024年9项重点工作的项目组组长分别汇报了项目的实施方案、工作进展、工作难点及解决办法。

　　李大宇副局长对2023年项目管理重点工作完成情况给予充分肯定，对2024年各项重点工作前期准备情况进行了点评，并提出三点工作要求：一是提高认识，进一步强化“项目”意识和思维。深刻理解项目管理的内涵、外延，充分利用项目管理的系统属性和组织属性，严格落实项目管理程序要求，以精细化管理手段推动重点工作有效推进。二是聚焦成果，进一步发扬担当和创新精神。组长要敢于担当，切实扛起管理责任，着力提高创新自觉，坚持以理念、思路、制度、方法、技术等方面的创新推动重点工作落地见效。三是凝聚合力，进一步加强系统协同和统筹推进，重点工作项目管理领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用，加大跟踪督办力度，各项目主办部门要在项目负责人的领导下，加强统筹管理，定期开展调度，协调好项目组成员部门，把重点工作的实绩实效作为检验“成事机关”“办事机关”建设的重要内容，高质量完成各项目标任务。