管理局紮實推進監管機構整合工作
       為落實民航局加強“三基”建設要求,著力破解新疆地區特別是南疆地區民航一線安全監管能力提升難題,切實加強安全監管力量,有效發揮基層監管機構職責作用,民航新疆管理局嚴格落實民航局《關於將阿克蘇安全運作監督辦公室整合至民航喀什安全監督管理局有關問題的批復》(民航函〔2019〕1025號),深入推進喀什監管局和阿克蘇運作辦的機構整合工作,取得了階段性成效。

高度重視 安排部署 為機構整合提供堅強的組織保證

喀什監管局、阿克蘇運作辦的機構整合工作是新疆民航歷史上的第一次,管理局黨委高度重視,將機構整合工作列入2020年全面深化改革重點工作任務之一。局黨委要求各單位(部門)要充分認識機構整合的重大意義,以對歷史負責、對民航局黨組負責、對管理局黨委負責的態度開展機構整合工作,切實加強領導、嚴格落實責任,把握系統性和協同性,定期召開深化改革任務推進會,嚴格日常監督,制定整合時間表,倒排整合工作任務,確保機構整合工作經得起實踐的檢驗、經得起歷史的檢驗。為順利有序推進機構整合工作,管理局成立喀什監管局、阿克蘇運作辦機構整合工作領導小組由機構整合工作領導小組具體負責調研整合工作、協調溝通相關事宜、起草整合工作方案等。

制訂方案 分解任務 為機構整合提供清晰的行動指南

為制訂高效、可行的整合方案,主要領導多次聽取整合工作調研情況,為機構整合方案把方向、定標準。在機構整合工作領導小組及各單位(部門)的共同努力下,經過5次詳盡調研、6次會議充分討論、數易其稿後制定了《喀什監管局 阿克蘇運作辦機構整合工作實施方案》。《實施方案》確立了指導思想、組織領導、重點工作、任務分工、重要時間節點、完成時限等,為各單位(部門)提供了行動指南。

貫徹落實 倒排時間 為機構整合建立科學的管理機制

《實施方案》涉及全局四分之三以上的單位(部門),其貫徹落實是機構整合工作順利推進的關鍵,管理局多次對《實施方案》進行再部署、再要求、再落實,要求各單位(部門)要進一步細化具體完成方案,倒排時間表,施行銷號管理。目前,整合後的喀什監管局內設機構職責、人員編制、主要領導配備、後勤保障等幾項關鍵工作任務具體方案已上會通過,其他各項工作任務正緊鑼密鼓、緊張有序的推進。

下一步,民航新疆管理局將以習近平總書記對民航工作系列重要指示批示精神為指導,認真貫徹落實黨中央、民航局黨組、自治區黨委關於疫情防控、生産恢復和“六保、六穩”以及民航安全運作“四保”的要求,確保機構整合平穩過渡,確保民航安全監管工作無縫銜接,確保幹部職工隊伍穩定,如期順利完成機構整合工作。


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