為貫徹落實黨中央和民航局關於“十四五”期間民航強國建設的指示精神，開創新疆民航高品質發展新局面，全面了解烏魯木齊機場改擴建工程進展情況，加快推進烏魯木齊機場國際航空樞紐建設。3月26日，管理局組成調研組，對烏魯木齊機場改擴建工程建設推進情況進行了專題調研，管理局局長張軍平，副局長張廷耀，新疆機場集團公司、新疆空管局、中航油新疆公司、烏魯木齊臨空開發建設投資集團有限公司和管理局相關處室主要負責人參加調研。

    調研組在實地查看了烏魯木齊機場改擴建工程施工現場後，就加快推進工程項目建設召開了專題座談會。調研組聽取了烏魯木齊臨空開發建設投資集團有限公司、新疆空管局、中航油新疆公司關於工程進展情況彙報，參會相關單位就做好工程建設工作，確保工程品質和施工安全進行了交流討論。

    會上，張軍平局長強調，面對烏魯木齊機場改擴建工程投資大、規模大、工期緊、模式新、工藝複雜、主體單位多、現代化程度高的新形勢，要將思想和行動統一到總目標上來，主動作為、勇於擔當，高品質、高標準推進工程建設。一是要提高政治站位，深化思想認識，增強使命感、責任感、危機感，以烏魯木齊機場是我們大家的機場為目標，以最大擔當積極協調各種事宜，快速推進烏魯木齊機場改擴建項目工程建設。二是要明確職責，建立高效工作機制，建立縱向領導有力、橫向協調順暢、整體覆蓋全面的領導組織協調體系，形成精誠團結、群策群力、齊抓共管的良好工作氛圍，實現機場工程、空管工程、供油工程及場外配套工程同步規劃、同步實施、同步推進、同步完工投入運營。三是要制定綜合管控計劃，實行科學管控，要科學謀劃，儘快制定品質管控計劃、進度管控計劃、投資管控計劃和運營籌備管控計劃，所有參建單位都要圍繞總目標、總計劃開展各項工作，一個步驟一個步驟地幹，一道工序一道工序地盯，一個單體一個單體地抓，實現跨組織邊界管控，實現全階段管控，實現資訊化管控。四是以大興機場為標桿，確保品質安全，要把好品質關，消除風險隱患，爭創優質工程，按規範科學施工；要把好安全關，做好施工現場人、材、物的安全，加強安全體系建立，完善應急預案，牢固樹立紅線意識和底線思維，注意改擴建對機場運作安全的影響，定期全面排查風險隱患。五是要嚴格工程建設程式，合理合規推進工程建設，深入踐行“三個敬畏”，嚴格按照民航局新頒布的各項規章標準進行施工，合理合規推進工程建設，建設過程中存在的重大變更要及時發現、及時反映、及時履行報批程式，切不可盲目亂幹。六是要貫徹建設運營一體化的理念，做好建設和運營籌備工作，建設單位和運營單位要始終以人民為中心的發展思想，建設為運營創造條件，運營為建設提供指引，實現機場不光建的好，還要用的好的目標。七是要用新基建賦能烏魯木齊機場改擴建，深入推進“四型機場”建設，要打破傳統的建設理念和管理手段，要傳承、借鑒和創新，通過加強新材料、新工藝、新技術的應用提高施工管理能力；積極引進最新的“黑科技”“高科技”，不斷完善和充實烏魯木齊機場“四型機場”建設內容，打造集外在品質和內在品味于一體的“四型機場”示範機場。

    為落實好本次會議要求，張廷耀副局長在總結時要求各單位要迅速行動起來，抓好落實，協同配合，形成合力，高度重視施工安全和隱患排查工作，全面加強項目建設管理，全力推動烏魯木齊機場改擴建工程，為新疆民航高品質發展貢獻力量。