為全面深入貫徹習近平總書記對於建設以“平安、綠色、智慧、人文”為核心的“四型機場”的重要指示，全面了解烏魯木齊機場改擴建工程“四型機場”建設推進情況，分析面臨的形勢和任務，安排部署下一步工作，7月2日，管理局組織召開烏魯木齊機場改擴建工程“四型機場”建設推進會。

    會上，烏魯木齊臨空開發建設投資集團有限公司、新疆空管局分別彙報了烏魯木齊機場改擴建機場工程、空管工程“四型機場”建設進展情況、存在問題及下一步工作計劃，參會相關單位就做好“四型機場”建設推進工作進行了交流討論。

    張廷耀副局長全面分析了烏魯木齊機場改擴建工程“四型機場”建設面臨的形勢和任務，肯定了兩家建設單位在“四型機場”建設方面所做的工作，重點對烏魯木齊機場改擴建工程持續、深入推進“四型機場”建設提出了要求：一是要提高政治站位，深化思想認識。增強使命感、責任感、危機感，以實現安全運作保障有力、生産管理精細智慧、旅客出行便捷高效、環境生態綠色和諧為目標，積極推進“四型機場”建設。二是要堅持需求導向，明確建設目標任務。借鑒大興機場和成都天府機場“四型機場”建設成功經驗，全面梳理烏魯木齊機場運作現狀，補短板，找不足，研究制定改善運作環境、提高運作效率、提升服務品質的“四型機場”目標任務。三是聚焦運作品質，貫徹建設運營一體化的理念。建設單位要在“四型機場”建設的設計中、施工中、驗收中充分考慮運營的需要，運營單位也要積極參與到工程建設過程中，將運營階段可能出現的問題在建設的過程中提出並予以解決，做好建設和運營的有效銜接，加強組織協同、業務協同、節奏協同。四是要重視團結協作，形成全員參與的工作氛圍。各建設單位要找準定位、協同配合、加強溝通協調、共用資訊、同步推進，解決矛盾問題，要謀到位、抓上手、見成效，確保“四型機場”建設有序推進。五是要強化建設管理，建立高效溝通協調機制。要強化主體責任，明確任務分工，完善工作制度，提高項目管理能力。要建立“四型機場”專項任務跟蹤機制、多部門溝通協調機制，建立縱向領導有力、橫向協調順暢、整體覆蓋全面的領導組織協調體系。六是要科學綜合管控，統籌推進建設進度。統籌考慮“四型機場”建設與烏魯木齊機場改擴建工程的關係，將“四型機場”建設專項任務納入烏魯木齊機場改擴建工程綜合管控計劃中，實現“四型機場”建設與烏魯木齊機場改擴建工程同步設計、同步實施、同步推進、同步完工投入使用。