針對前期轄區安全形勢有所滑坡的態勢，管理局成立督查組，重點圍繞“四查一落實”，對新疆機場集團公司、烏魯木齊航空公司、華夏航空公司新疆基地等主要運作保障單位進行了集中督查。為提高安全督查實效，9月22日，管理局張軍平局長主持召開安全督查結果分析交流會，管理局副局長彭誠、張廷耀出席會議，督查小組成員部門參加會議。

    會上，相關處室分別從系統性、組織性問題為切入，詳細通報了督查結果，局領導逐條逐項進行講評審核，其中，既涉及問題描述的嚴謹性，也側重用詞行文的準確性，還注重整改方向的引導性。

    會議指出，此次督查工作得到了各部門的高度重視，工作準備充分，督查重點突出，發現問題典型，提出建議貼切，取得了良好成效。通過此次督查，集中發現了部分單位在安全管理、培訓教育，責任落實、隱患排查、風險管控、作風建設、應急處置等方面存在的組織性、系統性問題，指明瞭風險隱患，也提出了諸多改進完善的好思路、好方法。

    會議強調，管理局各部門要拿出盡責態度和專業水準，以高品質的問題梳理和督查通報為真刀真槍抓好督查整改打下堅實基礎。一是要充分認識轄區單位在安全主體責任落實、SMS建設、“三基”建設、應急管理等方面存在的問題和隱患。正視當前運作規模不斷擴大、運作範圍不斷延伸、運作方式不斷更新、運作複雜性極大增強、安全管控難度持續增加等錯綜複雜的新特徵、新挑戰、新問題，加強SMS審核和效能評估，珍惜典型事件教訓，確保實現精準提升。二是要狠抓主體責任落實，在系統排查安全隱患上下足功夫。提高綜合治理、源頭治理、系統治理水準，緊盯主體責任落實，聚焦組織管理架構，認真開展安全隱患專項排查治理，健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，持續推進問題隱患動態清零。三是要切實落實“六個起來”工作要求，通過盯組織、盯系統提高安全監管效能。越是政治敏感時期，越是面對複雜運作環境，越是面對深層次問題，越要落實‘六個起來’工作要求，要著力打造“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生産工作體系，時刻關注重點單位、重點領域、重點環節，擰緊全員安全責任鏈條。