8月9日，新疆機場集團公司召開烏魯木齊國際機場北區轉場工作啟動會，旨在加快推進烏魯木齊機場改擴建工程建設進程及北區轉場運作準備工作，確保轉場運作如期、平穩完成。新疆局局長張軍平出席會議提出工作要求。

    會上，烏魯木齊臨空開發建設投資集團有限公司、新疆空管局、中航油新疆公司等單位介紹了所屬工程的建設進度和運作籌備工作準備情況，烏魯木齊國際機場分公司介紹了北航站區轉場運作工作計劃。各參會單位圍繞烏魯木齊機場改擴建工程建設推進和北區轉場運作準備工作中存在的重點、難點問題進行了研究。

    張軍平在總結講話時指出，烏魯木齊機場改擴建工程是新疆民航機場建設史上規模最大、投資最大的工程，民航局和自治區高度關注、大力支援工程建設投運工作。他強調，為進一步做好烏魯木齊機場改擴建工程建設和運作籌備工作，確保改擴建工程如期高品質建成、順利轉場投運、早日發揮效益，一是深化思想認識，清醒認識轉場工作的複雜性和緊迫性。各單位要清醒認識到烏魯木齊機場改擴建工程前期工作歷時長、工程管理模式新、工程建設任務重等複雜性以及跑道安全運作風險大、航空業務發展勢頭猛、工程建設進度慢等緊迫性，在確保施工安全和工程品質的前提下切實加快工程建設和轉場投運準備各項工作。二是提高政治站位，增強做好轉場工作的責任感和使命感。烏魯木齊機場改擴建工程對於助力建設亞歐黃金通道和我國向西開放的橋頭堡，完善新疆機場網路體系與航空運輸體系，促進自治區經濟社會發展具有重要意義，各單位要提高政治站位，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。三是加強組織領導，切實加強轉場工作的科學性和系統性。各單位要成立工作專班，進一步強化組織領導，建立縱向領導有力、橫向協調順暢、整體覆蓋全面的領導組織協調體系，形成精誠團結、群策群力、齊抓共管的良好工作氛圍，有效組織、有力領導、通力協助、密切配合完成建設及運作籌備各項工作。四是堅持真抓實幹，著力增強轉場工作的時效性和完整性。各單位要紮實做好建設和運營的有效銜接，加強組織協同、業務協同、節奏協同，緊盯改擴建工程建成投運時間節點，倒排工期、挂圖作戰、查漏補缺，提前開展驗收、校飛、試飛、機場使用許可審查等各項準備工作，健全管理體系，做好應急預案和投運前運作保障演練，確保轉場工作的時效性和完整性。

    下一步，新疆局將組織成立烏魯木齊機場轉場投運工作協調領導小組，統籌協調推進機場建設及運作籌備工作進度，協調解決建設及運作籌備工作存在的問題，持續加強行業監管，優化工作程式，助力烏魯木齊機場建設及運作籌備各項工作任務如期完成。