會議指出，巡視整改方案制定期間，管理局各分管局領導壓實責任、以上率下，對整改措施嚴格審核把關；各相關單位（部門）分類施策、細化措施，通過多回合、多頻次的溝通協調，統籌制定了有效、管用、具體的整改措施。橫向看，每條整改措施基本都能具體到事、量化到時；縱向看，每個具體任務都有實打實的整改思路和推進步驟，為下階段實施具體整改打下了堅實的基礎。

會議強調，巡視整改方案是“軍令狀”，相關單位（部門）必須扎紮實實推進整改、實實在在轉化成果，確保各項整改措施全面落地見效。一是善作善成，要“改之有方”。進一步加強創新理論武裝、提高思想認識，不斷強化行業政治屬性的意識牽引。堅持透過現象看本質，緊盯問題線索，通過進一步創新思路、舉措和機制來落實整改，將巡視整改與部門工作職能結合起來，與安全改革發展目標結合起來，爭取同部署、同推動、同見效。二是説到做到，要“改之有力”。針對巡視整改這個政治任務，各單位（部門）要採取挂圖作戰、對賬銷號的方式，嚴格落實整改“責任制”，在精力投入上加碼，統籌聯動上加力，整改進度上提速。分管局領導要經常過問整改進展，落實部門要每月定期向黨辦報送整改情況。三是從嚴從實，要“改之有效”。巡視反饋的問題深刻反映了日常工作中存在的諸多顯性頑疾和隱形病灶，需要以“見人、見事、見效”為標準，實打實的做，硬碰硬的改，堅決避免蜻蜓點水式整改、淺嘗輒止式整改、虎頭蛇尾式整改，堅持靶向治療，確保整改成效經得起歷史檢驗。