9月20日至21日，針對轄區單位存在基礎不牢狀況，雲南機場集團召開安全服務“三基”工作現場交流會議，雲南機場集團各機場、各部門、相關控股企業主要負責人及優秀班組代表參加會議，民航雲南監管局局長羅全福和民航麗江監管局局長杜添華到會指導。

　　雲南機場集團9個基層班組從制度規範、教育培訓、獎懲考核、激勵機制和文化建設等方面入手，結合自身實際，對各單位“三基”工作開展情況進行了經驗交流。集團公司赴杭州G20峰會現場保障安檢工作小組代表也進行了工作彙報。參會代表現場觀摩了麗江機場6個班組建設成果，並結合觀摩情況，對工作中存在的問題和困難進行了研究討論。通過這次會議，雲南機場集團對各單位“三基”工作，特別是基層班組建設工作情況進行了總結驗證，進一步明確了工作方向和目標，為各機場抓好“三基”工作，確保安全發展和運作正常打下了基礎。

　　會上，雲南監管局羅全福局長對雲南機場集團通過緊抓“三基”工作來夯實安全服務給予了肯定，強調雲南機場集團在“抓基層、打基礎、苦練基本功”的開展上做了一個先行者，不僅想在先，而且幹在前，為雲南民航樹立了標桿。同時，針對開展“三基”工作的重要意義，如何認識和理解民航“三基”工作，如何推進“三基”工作提出了注重改革創新、突出重點、人才支撐的三個原則意見，並強調了“三基”工作落實要求：一是健全組織保證，落實“三基”工作的組織體系；二是完善制度，加強企業基本制度建設；三是注重久久為功，發揚釘釘子精神，牢固樹立雲南民航一盤棋、一家人、一件事、一條心、一起拼的意識，進一步通過抓基層、打基礎、苦練基本功，夯實雲南民航安全發展服務的根基，以實實在在的成效來融入和主動服務國家戰略，為雲南強省作出應有的努力。