針對歲末年初行業先後發生的典型事件，為提升安全警覺性，確保全年工作開好頭、起好步，西南局于2月18日召開地區航空安全電視電話會議。會議通報近期行業安全形勢和典型事件，提出安全工作要求。會議由西南局羅曉書記主持，西南局設主會場，西藏區局和各監管局設分會場，西南局、各監管局領導，飛行學院、西南空管局、各航空公司、運輸機場、航油保障單位等主要領導幹部參加了會議。

　　會議首先傳達國務院安委會會議要求，以及民航局領導對典型事件的批示，並通報行業內近期典型事件，對近期風險進行分析，提出工作要求。

　　會上西南局余國強局長對近期安全工作提出三點工作要求。一要全面認清當前安全形勢。各單位要正確看待安全運作“120+17”個月的成績，深刻認識今年“政治年”的屬性。要胸懷兩個大局，提高政治站位，確保行業運作平穩。要認清西南民航固有的運作風險，對運作環境複雜、“小、散、變、轉、欠”風險突出、中小機場運作風險高、專業人員作風建設短板、疫情影響安全投入等風險保持憂患意識。二要提升安全管控能力。余國強局長針對2022年安全工作重點任務，對西南局“一二三四五”總體工作思路進行了系統闡述，“一”是堅持以習近平總書記對安全工作的指示批示精神為總遵循，常學常新，著力解決領導幹部思想認識問題。“二”是扭住“三基建設”和“三個敬畏”教育兩個抓手，圍繞“基層、基礎、基本功”不斷夯實安全基礎，提升管理效能；推進以“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”為內核的作風建設，解決一線員工的思想認識問題。“三”是紮實做好“三個緊盯”工作，提升監管的科學性，通過“盯組織、盯系統”著力解決影響運作安全的組織和系統方面問題，突出精準監管，加強對重點單位、重點環節、重點人員的監管，切實管控核心風險。“四”是壓實“主體責任、領導責任、崗位責任和監管責任”四個責任，全面落實《安全生産法》和行業規章各項工作要求；“五”是圍繞工作重點，著力提升“黨建引領能力、安全把控能力、隱患治理能力、科技支撐能力和應急處置能力”等五種能力，全面提升西南民航安全治理能力和水準。三要狠抓工作落實，務求實效。要對工作部署抓住不放、抓落地，以釘釘子的精神抓具體、具體抓，做到鐵心佈置、鐵面檢查、鐵腕執法，堅決杜絕任何形式主義、官僚主義。要一級抓一級，層層抓落實，用具體的行動確保西南民航運作平穩，為黨的二十大勝利召開營造平穩環境。

　　西南局羅曉書記發言指出，各單位一是要提高政治站位，始終胸懷國之大者，牢記安全是民航業的生命線，深刻理解民航安全的五種屬性，牢牢守住航空安全底線。二是要求真務實循規律，理解“安全是發展的前提,發展是安全的保障”的深刻內涵，始終堅持安全是管出來的指導思想，圍繞 “六個起來”工作要求，確保工作落到實處，收到實效。三是要加強宣傳教育，認真吸取行業內外事件經驗教訓，完善教育培訓機制，開展案例宣講，要紮實推進“六個到班組”工作，擰緊基層安全管理螺絲釘，努力提升本質安全水準。四是要對違法違規行為嚴肅實施問責，要認清“教育千遍不如問責一遍”，用好問責手段。要牢記“問題表現在一線，根子在領導”，壓緊壓實各層級領導責任。要堅持“不用霹靂手段，哪顯菩薩心腸”，抓住事件責任人這一關鍵少數，嚴厲問責，形成有效威懾。