2017年6月2日，雲南監管局沈鋒副書記、航務處全體人員對祥鵬航運控工作進行調研。此次調研堅持以問題為導向，主要針對公司運控工作中存在的突出問題及如何提升運作控制能力而展開。

調研組通過與運控領導班子和一線員工座談，深入了解公司近年來提升運作控制能力的舉措，認真傾聽員工心聲，祥鵬航運作副總王科參加了座談。祥鵬航運控部從運作控制系統建設及發展情況、運控部門針對航班正常管理工作的開展情況、航行新技術應用情況、運控人員培訓和團隊建設情況、目前運控部門存在的不足及後續改進情況、導航數據庫管理情況等方面進行彙報。

沈副書記對祥鵬航運控工作予以肯定，認為祥鵬航創新意識較強，工作亮點突出，運控工作效果較好。同時也對祥鵬航運控工作提出了幾點意見：一是要抓住昆明樞紐機場建設和“一帶一路”國家戰略的歷史機遇，加強源頭治理，切實做好各項工作，注重運作體系建設；二是要夯實基礎，杜絕一切安全問題；三是要加強培訓，嚴格管理，提升專業人員綜合素質，注重專業人員梯隊建設；四是定期做好安全形勢分析，加強宣貫教育，多與其他公司交流學習；五是要注重協調，切實做好放行工作，解決自身問題；六是不斷創新超越，敢想敢做，踐行“唯改革創新者才能勝”的發展理念。

下一步，雲南監管局還將繼續對轄區其他公司運控工作進行調研。