以“三個敬畏”推進機務作風建設常態化

  廣州飛機維修工程有限公司 薛國慶

  古人云:“畏則不敢肆而德以成,無畏則從其所欲而及于禍。”人一旦沒有敬畏之心,往往就會變得肆無忌憚、為所欲為,敬畏是人生的大智慧,它不僅是一種人生態度,也是一種行為準則。問,那麼什麼是民航的“三個敬畏”呢?答,即“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”。

  2020年,一場突入其來的疫情,讓全球民航業受到了前所未有的一次打擊。在這不平凡的一年裏,我們機務人堅守崗位一線,團結一致,砥礪奮進,為打贏這場疫情攻堅戰貢獻出了屬於我們的一份力量。當前,結合紀律作風整頓,全民航上下正在全力推進“三個敬畏”落實情況,要求切實把“三個敬畏”原則意義把握好,把互聯互通的血脈經絡貫通好,把從嚴從細從實推進的原則落實好。我們機務人應時刻牢記“三個敬畏”,深入學習,領會其深刻含義,不斷推進機務作風建設向好向優發展。

  正如民航局局長馮正霖在召開民航局安全形勢會上時強調:“敬畏生命”是黨的根本宗旨和民航行業內在要求的高度統一;“敬畏規章”是安全理論與實踐經驗的高度統一;“敬畏職責”是崗位責任和專業能力的高度統一。曾在網上看到過這樣一篇文章,讓我印象深刻,感同身受。文章講,敬畏生命是民航工作的原點,敬畏生命就是要牢固樹立以人民為中心的發展理念,要全力提高航空安全維修水準,將航空安全上升到國家總體安全觀的高度,要狠抓“三基建設”,強化紀律作風,將航空安全牢牢地抓在自己手裏,要不斷提高進出港航班的正常性水準,減少故障發生率,減少航班延誤率,真正的讓人民行得順暢、走得正點;敬畏規章是民航工作的紅線、底線、準繩,敬畏規章首先就是讓規章有“記憶”。各項規章的存在都是在血的教訓中不斷總結完善出來的,是不斷與時俱進的行為操守、規範指南,是防微杜漸具有前瞻性的預防措施,因此,就必須不斷地進行修訂完善,並定期開展規章宣講,讓一切行為形成制度,一切制度形成手冊,一切手冊應用到具體行動中,而並非想一齣是一齣。要抓好規章的宣傳教育工作,可通過集體宣講、網路課堂、視頻會議、研討互動、警示教育等形式,高頻次、多維度、廣角度讓規章內化於心、外化于行。要做到明底線、存敬畏,做到嚴抓、嚴管、嚴格落實問責制度,實行零容忍,對於習慣性違章就要露頭就打,絕不姑息,對於紀律作風類問題就是要揪住不放,刮骨療毒,對於重復性發生的問題就是眼裏不容的沙子,要堅決把它剔除掉;敬畏職責就是要明晰職責邊界、有的放矢。首先要敬畏管理的職責。對於管理人員來説,其根本職責就是要確保組織高效運轉,實現組織價值,其精髓就是有效領導,發揮帶領、引領、引導、指導的職責,在其位、謀其事、盡其責、達其效,真正做到把方向、管大局、保落實。對於普通員工來説,要敬畏崗位的職責。就必須知道自身崗位的價值、自身崗位的使命、自身崗位的挑戰,就必須知道履職盡責需要找準的努力方向、需要遵守的規章、需要達到的標準,應常懷敬畏之心、責任之心、發展之心。對於安監部門來説,要敬畏監管的職責。就是要做好檢查、講評、分析、督導、督辦、驗收,就是要查風險、補短板、強弱項、提效能,就是要定格各類不符合行為、相機抉擇,確保各類規章、標準高品質抓實抓細抓落地。

  民航事,無小事。“三個敬畏”作為民航作風建設的核心內容,我們要不斷增強“三個敬畏”意識,深入推進機務作風建設,在日常的工作學習中,我們要深刻把握“三個敬畏”的內涵,在機務作風建設的過程中,明確自身價值的追求,努力把規章外在的強制要求轉化為員工內在的自我約束,真正做到按章操作,按手冊運作,嚴格按照工卡手冊要求施工。同時,我們還要圍繞“三個敬畏”創新安全教育的方式、方法和內容手段,讓我們真正受到觸動,得到教育,把對生命、規章、職責的敬畏融入制度,化為己任,落實到日常。

  我們要堅持貫徹落實“三個敬畏”的核心內容,努力做到深入理解,融會貫通。將“三個敬畏”與實際工作相結合,在部門安全生産的前提下,警醒自己,以案為例,吸取經驗和教訓,對於違章操作導致的事故後果要有更清醒的認識,同時作為一名民航人,我們更要有屬於我們民航人自己的使命擔當,按照“三個敬畏”要求,嚴格規範管理,在作風建設中嚴守安全底線和紅線,越是在這個疫情的關鍵時刻,越要牢記安全是民航業的生命線,在平時的維護過程當中,特別是航後和日常繞機檢查,雷擊、鳥擊、雹擊等,這些都要求著重檢查。在認真檢查各項工作的同時,要積極學會發現問題並及時反饋、及時解決問題,排查故障,不留隱患,保證不讓飛機帶隱患上天,這就是我們機務人的使命擔當。車間各班組要將“三個敬畏”作為機務作風建設的內核,與當代民航精神相結合,發揮主體責任、崗位責任,班組之間相互協調,重大工作交接,環節要細,確保工作的順利進行。在工作時,同事相互之間多多提醒,復核檢查相當重要,指差確認不能少,要做到自己不違章,身邊人不違章,切實將機務人員嚴謹細實的機務作風展現出來,切實增強敬畏意識,持續不斷的推進作風建設工作,使之成為常態化。


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