7月22日上午，廣東機場集團總經理蔡治洲帶隊到物流公司開展“加強黨建、爭創一流”年中綜合督導檢查，並進行物流發展改革再動員。機場集團領導曲朝、鮑軼琳，以及集團本部相關職能部門負責人參加督導檢查通報會。

　　督導檢查通報會上，物流公司黨委書記、董事長姜書偉作了物流公司關於“加強黨建、爭創一流”年中綜合督導檢查的工作彙報。隨後，機場集團黨建與黨史學習教育、疫情防控、安全與服務、國企改革與風險化解等四個專項督導檢查小組分別通報了檢查情況及下一步工作建議。

　　會上，蔡治洲充分肯定了物流公司的工作，認為物流公司黨建引領紮實有效、安全基礎不斷夯實、物防防線日益鞏固、降本創效深入開展、重大項目穩步推進、發展空間日益廣闊、發展勢頭蓬勃向上。他指出，機場集團高度重視航空物流發展，每週與集團企管部等研究物流、每月召開專題會佈置物流工作、不定期與物流公司主要負責同志深入交換意見。這充分説明，機場集團對發展空港經濟，做大物流板塊寄予厚望。他強調，物流公司是集團深化改革的産物，物流公司的發展需要深化改革來推動，必須突出一個“新”字，即新物流，要擔新使命、要有新思路、要出新狀態、要創新未來。一是新物流、新使命。在發展定位上，物流公司要主動擔當，找準定位，突破過去的貨站定位，不斷拓寬視野、提高認識，把設想變為實踐，把藍圖變為現實，努力做到“四個新定位”，即做現代物流的綜合服務商、廣州航空物流樞紐的主擔當、空港經濟的核心引擎、機場集團體制機制改革的示範點。二是新物流、新思路。物流公司承擔集團重要使命，必須要有新思路、拿出新辦法，班子和廣大幹部職工要不斷強化發展意識、競爭意識、市場意識、客戶意識和創新意識，加強與政府溝通協調，主動對接産業，共同佈局産業鏈，努力做到“五個跳出”，即跳出貨站向現代物流轉型、跳出航空做物流、跳出節點做樞紐、跳出廣州面向全球、跳出行業做産業。三是新物流、新狀態。迫切需要物流班子以嶄新的狀態開創物流大發展格局，以嶄新的精神面貌幹一番新的事業，把國家的期望、政府的要求、集團的希望擔起來，形成改革創新的強大氛圍，努力實現“三個狀態”，即大力弘揚偉大的建黨精神，保持蓬勃向上的精神狀態；鍛造攻堅克難、勇於奉獻的擔當狀態；保持改革創新、銳意進取的改革狀態。四是新物流、新未來。希望物流公司充分認識到機遇和挑戰，煥發精神、調整狀態、激發潛力，早日駛向發展快車道，努力實現“五個目標”，即要把物流公司努力打造成為黨建引領特色鮮明、黨的領導堅強有力的紅色物流，具有強大控制力影響力競爭力的航空樞紐物流，具有市場化經營意識和機制的活力物流，對集團有較大利潤貢獻的效益物流，員工獲得感幸福感較強的美好物流。