近日，結合雙月行動現場督導和空管監察計劃，湖北監管局赴湖北機場集團航務公司圍繞支線空管一體化改革、航務運作管理、天氣會商機制與應用等方面內容進行了檢查督導和一體化運作專題座談。

　　座談會上，航務公司圍繞“制度體系統一建設，保障資源統一調配、通航服務統一協調”空管一體化改革總體目標，著力推進空管隊伍建設，加快完善基礎設施建設，持續規範運作管理，提升公司治理能力，構建安全、高效、和諧的支線機場空管保障體系等內容發言，並就航班備降保障、雙月行動自查自糾情況、空管業務培訓及公司發展規劃等情況重點做了彙報。結合檢查中發現的問題及改進建議，如何進一步夯實空管運作基礎、如何進一步完善支線空管一體化建設進行了廣泛深入的交流。

　　湖北監管局指出，航務公司的成立是積極落實機場集團支線機場“一盤棋建設、一張網運營、一體化發展”的空管新格局措施的具體表現，目的是充分發揮空管安全保障核心作用，更好為支線機場安全發展和通用航空發展服務。志存高遠，應腳踏實地。目前航務公司應進一步提升空管運作保障能力，打牢空管安全運作基礎。一是要進一步增強安全工作的敏感性和警覺性。以空管行業的不安全事件為戒，舉一反三，以“無章可循、有章不循，遵章不嚴、違章不懲，追責不全、問責不力”六種典型問題為重點抓好規章執行力建設，對“破底線”“踩紅線”等問題，要堅持零容忍。二是增強安全管理的專業性和有效性。針對應急上的不足，納入兩個清單管理，從嚴從細，嚴格落實閉環管理，並及時加強培訓、修訂手冊，達到安全管理水準的提升。三是增強“雙盯”理念的理解和把握。對局方關注的整改事項，要深入系統原因分析，要“上查一級”，把“盯人盯事”與“盯組織盯系統”有機結合，要著重分析組織或管理上的缺陷。無合理理由絕不允許超出局方整改期限。行穩方能致遠，安全才有未來，方能為開創支線機場空管一體化發展新格局打牢基石。