為提升轄區安檢工作水準，全面檢視問題、糾治頑疾，海南監管局指導轄區美蘭機場安檢站開展作風建設、業務技能“雙提升”活動，持續在嚴和實、深和細上下功夫，推動安檢隊伍在思想意識、執行作風、管理能力、業務技能上全面提升。

　　一是營造凝心鑄魂、實幹擔當的思想意識。通過各黨支部召開組織生活會、黨小組會，主題黨日、學雷鋒等活動深化全體黨員幹部的思想認識，安排入職超過30年的第一代安檢員為新員工開展專題思想教育宣講會，講述個人成長經歷、分享工作經驗，引導新員工深刻認識安檢工作屬性，鼓勵發揚艱苦奮鬥精神，凝聚安檢隊伍集體力量；二是塑造上行下效、令行禁止的執行作風。開展警示教育專題培訓,組織主管級以上管理人員開展軍體訓練，形成以上率下的良好風氣；邀請公安、軍警部門開展法制知識和團隊建設培訓，組織全體安檢員分批次開展軍體訓練和上下崗隊列形象整頓，展現作風嚴謹、素質過硬的集體形象；三是打造雷厲風行、抓鐵有痕的管理能力。持續深入開展管理交叉檢查工作，通過跨大隊、跨樓宇的交叉檢查形式拓寬管理思路，規避“經驗主義”和“習慣主義”的影響；制定暢通員工言路措施，建立內外溝通渠道，明確員工向部門反映問題的7種途徑，著力解決一線安檢員的困難和問題，有力促進隊伍穩定，增強向心力、凝聚力和歸屬感；四是鍛造遵章履責、精益求精的業務技能。組織全員開展系統性專項培訓，項目包括重大保障工作流程，禁限運物品，驗證、人身等崗位檢查，圖像識別和應急預案5大類18項，總計參訓2985人次，著力解決業務技能短板等深層次問題；建立周學習考核機制，每週針對主管級以上人員開展業務知識學習考核，打造學習型管理團隊，穩步提升管理級人員業務技能水準。

　　下一步，海南監管局將進一步鞏固深化“雙提升”活動成果，指導轄區安檢部門持續強化業務能力，改進工作作風，提升工作效能，打造“求真務實、專研業務”的基層文化，促進轄區安檢工作水準不斷提升。