為貫徹落實民航局馮正霖局長在2022年5月份安全運作形勢分析會議上的講話精神，落實“吹哨人”要求，華南藍天廣東分公司結合當前安全生産工作實際情況，緊緊圍繞“遵守安全生産法，當好第一責任人”的主題，細化“安全生産月”活動工作，築牢安全屏障。

　　一是 知“疼痛”受教育，樹牢員工安全意識。廣東分公司通過安全生産月啟動會、安全作風建設大講堂、新安法安全大講堂、組織參與“新安法知多少”網路知識競賽等活動，營造尊法、學法、守法的安全文化氛圍。利用例會、班前班後會、展板、新媒體、技能競賽等多種形式，將安全生産重要指示傳達到每一位員工；組織“疼痛教育”，對典型不安全事件進行再學習，以案為鑒、舉一反三，以警示促警醒、知“疼痛”受教育，並以此為契機，自查相關風險管控是否到位，努力實現本質安全。

　　二是人人爭當“吹哨人”，鞏固安全管理體系。在安全宣傳教育的基礎上，不斷提升“嚴、細、實”的安全工作作風廣泛發動員工開展隱患排查和治理，加強作業風險辨識和隱患排查力度，提高安全管理水準。抓重點，統籌推動年度重點工作。全力推動大型油氣儲存基地整改，推進啟動年度風險評估；進行風險隱患辨識，對關鍵崗位關鍵作業的作業指導書再培訓、油品品質的專項排查等等。抓基層，認真開展“我是安全吹哨人”主題活動。鼓勵全體員工積極上報隱患及合理化建議；鼓勵全員參與隱患發現。抓系統，進一步加強航油供應安全運營管理工作。突出載客加油、員工培訓、應急預案和作業指導書的完善工作，制定下發《關於加強載客載客加（抽）油安全運作管理的通知》，確保機坪運作平穩態勢。

　　三是善於“聽哨”積極“辦哨”，穩步提升安全管理水準。充分利用季度安全檢查，督導做好安全生産月活動各項工作。通過各級管理人員深入現場，層層監督管理，實現了安全管理工作質的飛躍和提升，確保了“安全生産月”各項活動的安全、高效開展。積極開展安全從業人員工作作風問題排查工作，對照《安全從業人員典型工作作風問題清單》，全面排查“三個敬畏”“六個起來”執行情況，嚴格按照“四不放過”的原則，落實“一對一”安全警示教育談話，提出預防糾正措施，持續做好不安全行為閉環管理。

　　通過“安全生産月”系列工作的有效開展，有效提升了安全生産紅線意識。華南藍天廣東分公司將持續落實“安全生産月”活動各項要求，把主題活動融入到日常安全生産工作中，固化活動取得的各項成果，收集、提煉好的經驗和做法，不斷積累經驗，夯實安全基礎，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開。