6月，華南藍天公司緊扣“遵守安全生産法，當好第一責任人”活動主題，按照中南局、航油公司有關要求，結合實際制定了詳細的“安全生産月”活動實施方案，紮實開展宣傳教育和隱患排查治理系列工作，統籌推動年度安全生産重點工作，較好的完成了“安全生産月”各項工作部署。

　　一是帶頭學法守法，營造安全氛圍。公司高度重視，召開專題黨委會，認真學習習近平總書記關於安全生産重要論述和對民航安全工作的重要指示批示，再次學習《安全生産法》以及“三個敬畏”“五穩要求”和“六個起來”等論述，並觀看《遵守安全生産法，當好民航安全第一責任人》宣傳片；同時還聽取了2022年上半年安全生産工作彙報，分析近期安全生産形勢，研究安全生産重點工作任務，明確下一步工作要求。此外，公司主要負責人帶頭、各級幹部職工積極參與“新安法知多少”網路知識競賽，學習新安全生産法。

　　二是多層次宣傳教育，立體化講安全。公司黨委書記、董事長葉彥廷發佈《第一責任人安全倡議書》，倡議全體幹部員工：樹立紅線意識，堅持安全發展；依法履職盡責，帶頭落實安全責任；加強教育培訓，建設安全文化。公司黨委下發了《關於開展“新時代民航安全文化”主題徵文活動的通知》，向全體幹部職工徵集十八大以來對安全文化建設的理論研究、經驗總結、實踐創新以及相關思考。公司組織員工線上收看了應急管理部舉辦的“應急管理空中大課堂”公開課。各分公司積極參加當地機場的安全宣傳諮詢日活動，向旅客派發航油相關的宣傳資料；各管道中心和當地政府部門聯合舉辦管道保護知識宣傳進社區等活動，宣傳航油管道保護知識。同時，公司主要負責人帶頭深入基層一線開展安全檢查。

　　三是強化案例學習，提升業務能力。公司組織從“三個層次”學習航油公司下發的《航空油料不安全事件彙編》，與此同時，還編制下發了《安全從業人員工作作風建設管理辦法》，修訂了《安全從業人員典型工作作風問題清單》，要求各單位對照總結安全作風建設情況和典型的安全作風問題。

　　四是緊盯任務目標，統籌年度重點。 落實國務院安委會安全生産十五條措施，組織開展安全大檢查，跟進復核安全生産專項整治三年行動、大型油氣儲存基地和重大危險源企業專項檢查督導問題整改情況。公司組織各分公司、機關各部門、中心以及指揮部認真對照十五條措施實施細則進行自查，共發現隱患76條，現已全部完成整改。

　　五是專項活動促提升，應急演練重聯動。 落實航油公司部署，開展“油庫安全管理提升”工作，成立了“油庫安全管理提升”專項活動領導小組，公司分管領導擔任組長，明確工作任務要求。各油庫進一步完善油庫全員安全責任清單，把風險識別管控責任落實到崗位、落實到人。

　　六是鼓勵安全“吹哨”，完善預防機制。按照民航局《關於落實安全“吹哨人”有關要求更好防範安全風險隱患的通知》，充分發動廣大一線人員願當、敢當安全“吹哨人”，6月共收到各現場自願吹哨的安全隱患159起。

　“安全生産月”系列活動的開展，促進了全體員工自覺守法履職，進一步提高崗位業務水準和應急管理能力，從而有效提升公司安全管理水準。華南藍天公司將堅定不移把安全工作作為頭等大事來抓，以更加務實的作風紮實開展各項安全生産工作，創造更好的安全業績，迎接黨的二十大勝利召開。