為有效防範化解安全運作風險，以良好的安全運作環境迎接黨的二十大和第十九屆中國—東盟博覽會勝利召開，廣西機場管理集團圍繞行業安全大檢查、安全生産專項整治三年行動、“防風險、保安全、迎二十大”雙月行動，開展為期1個月的安全生産提升專項行動。

　　行動主要任務是：一是落實落細習近平總書記關於安全生産工作的系列重要指示批示精神。對《民航中南地區安全生産專項整治三年行動鞏固提高階段工作方案》《民航中南地區防範化解重大風險專項整治工作方案》等進行再梳理、再部署，制定35條任務清單，紮實推動15條硬措施落實落細。二是聚焦“4+2+N”核心風險，排查重點安全隱患。對可控飛行撞地、跑道安全、空中防相撞、危險品運輸等4項重點風險，凈空保護、鳥擊防範2項專題活動，以及“雙盯”培訓、“雙重預防機制”建立健全、供用電安全，設施設備，通信導航、助航燈光與航務管理、空防安全、消防安全等“N”項重點安全領域進行排查，進一步落實全員安全生産責任制，一級抓一級、層層抓落實，確保整改閉環。三是堅決杜絕瞞報謊報遲報不安全事件資訊行為。建立健全並嚴格執行事故資訊和安全資訊報送制度，建立具體報送流程和責任崗位，對資訊報送開展培訓宣貫和考核，杜絕瞞報、謊報、遲報。四是進一步完善安全生産工作機制。倒查近三年來發生的不安全事件，結合往年不安全事件、行業典型事例，舉一反三，及時修改完善管理制度、工作手冊和工作協議。五是開展人員警示教育培訓及資質排查。狠抓人員資質能力建設，強化班組建設，同時排查各一線單位是否嚴格落實崗前培訓、復訓制度，核查崗前培訓、復訓學時是否滿足規定要求，嚴把品質關。六是健全安全管理鏈條。建立健全風險分級防控和隱患排查治理的雙重預防機制，固化“雙盯”培訓、法定自查、常態化檢查等系列工作，應用好SMS安全管理系統，梳理總結安全管理工作中的實踐經驗，健全安全生産制度體系和安全管理鏈條。

　　行動分為文件學習及問題排查、全面落實整改措施、鞏固成效總結提升三個階段進行，已在機場集團和下屬機場兩個層面成立領導小組、制定任務清單、明確時間節點和責任領導、責任人抓好落實。下一步將全力以赴查缺補漏，把隱患風險管控住、把管理效能提上來、把經驗方法總結好，全力實現2022年安全工作目標，以優異成績迎接黨的二十大和第十九屆中國——東盟博覽會勝利召開。