在新技術、新業態的帶動下，物流行業的自動化程度和運輸效率持續升級，上下游資源要素整合力度加大，物流産品正加速朝著多元化、專業化、智慧化、便捷化的方向發展。相比而言，傳統空運仍嚴重依賴“點對點”運輸模式，業務發展空間受限，導致空運産品升級緩慢，市場競爭優勢下滑。

　　在此背景下，南航物流公司主動擁抱行業變化，順應高品質發展要求，借助國企三年改革契機，加快業務轉型步伐，在公司“一三一四”戰略引領下，進一步確立了“客戶為王，産品驅動”的經營理念，並積極引入優質合作資源，持續完善傳統空運品質，大力延展運輸業務鏈條，構建了以空運時效優勢為核心基礎，由“快運、特運、標運、專運、聯運”五大空運産品和派送到門延伸産品“飛遞”組成的“六大産品體系”。隨著産品工作持續深化，産品所具備的經營載體作用愈發凸顯，有效提升了市場、服務、價格、品牌等關鍵要素之間的協同度，逐步實現從傳統空運承運人向綜合物流服務商的轉變，在傳統業務和新興領域為社會持續創造價值、踐行央企責任，為提升供應鏈産業鏈韌性、滿足人民對美好生活的嚮往做出貢獻。