1月7日至2月15日春運期間，華南藍天廣東分公司安全保障航班28686架次，安全供油23.6萬噸，同比分別增加6.98%和9.50%。其中，廣州航空加油站保障航班23610架次，加油量21.19萬噸，同比增長8.5%和10.2%，期間單日航班架次最高645架次。實現2023年安全生産“開門紅”。

　　開展春運保障總動員，確保員工隊伍思想“穩”。廣東分公司黨委認真貫徹落實政府管理部門、上級公司關於“春運”安全供油保障工作、歲末年初安全隱患專項整治的指示精神工作部署及要求，制定、完善“春運”專項供油保障方案和實施細則，成立組織領導小組，開展春運誓師大會，基層各單位紛紛組建“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，通過舉行授旗儀式、春運保障主題黨日，極大的鼓舞全員士氣，為春運期間航班供油保障工作的平穩推進打下堅實的基礎。

　　強化應急處置能力，確保各項資源配置“足”。廣東分公司重視提高員工面對突發事件的應急處置水準。廣州航空加油站在春運期間組織開展智慧加油系統故障和航班大面積延誤實戰演練，較好的檢驗了全員應急處置能力和機動能力；做好春運期間航班量的研判，及時評估保障車輛、人員情況；加強資訊溝通交流，主動與南航、國航、東航三大航司加強溝通協調和走訪，及早獲取相關重要航班資訊，提前做好保障準備工作，力保“春運”期間航班保障工作的平穩開展。

　　深入開展隱患排查，確保有效管控風險“實”。積極開展車輛的安全性能檢查、優化調整設備設施定期維護/檢測計劃，避免在保障期間開展季度性定期工作，並成立設備故障應急搶修小組，確保設備故障不過夜；加強網路安全檢查，確保春運期間調度系統運作安全、可靠；開展春運期間專項安全檢查，有效控制了各項安全風險。揭陽安全運作管理部還接受東方航空江蘇分公司安全審計組專項安全審計，此次審計是東航係首次在潮汕地區進行的航空油料安全審計。

　　加強現場值班值守，確保員工行為管理“好”。公司領導及各現場管理人員嚴格落實24h帶班值班制度要求，力保現場安全生産平穩、有序進行。加大現場兩級巡查力度，針對重點管控人員、重點作業、特殊機位開展“點對點”監控巡查；充分利用360視頻監控系統，春運期間利用360系統視頻篩查601次，對不安全行為及時進行全員教育、警示；加強員工關心關愛，確保全員身體力行，思想穩定。