为提升辖区安检工作水平，全面检视问题、纠治顽疾，海南监管局指导辖区美兰机场安检站开展作风建设、业务技能“双提升”活动，持续在严和实、深和细上下功夫，推动安检队伍在思想意识、执行作风、管理能力、业务技能上全面提升。

　　一是营造凝心铸魂、实干担当的思想意识。通过各党支部召开组织生活会、党小组会，主题党日、学雷锋等活动深化全体党员干部的思想认识，安排入职超过30年的第一代安检员为新员工开展专题思想教育宣讲会，讲述个人成长经历、分享工作经验，引导新员工深刻认识安检工作属性，鼓励发扬艰苦奋斗精神，凝聚安检队伍集体力量；二是塑造上行下效、令行禁止的执行作风。开展警示教育专题培训,组织主管级以上管理人员开展军体训练，形成以上率下的良好风气；邀请公安、军警部门开展法制知识和团队建设培训，组织全体安检员分批次开展军体训练和上下岗队列形象整顿，展现作风严谨、素质过硬的集体形象；三是打造雷厉风行、抓铁有痕的管理能力。持续深入开展管理交叉检查工作，通过跨大队、跨楼宇的交叉检查形式拓宽管理思路，规避“经验主义”和“习惯主义”的影响；制定畅通员工言路措施，建立内外沟通渠道，明确员工向部门反映问题的7种途径，着力解决一线安检员的困难和问题，有力促进队伍稳定，增强向心力、凝聚力和归属感；四是锻造遵章履责、精益求精的业务技能。组织全员开展系统性专项培训，项目包括重大保障工作流程，禁限运物品，验证、人身等岗位检查，图像识别和应急预案5大类18项，总计参训2985人次，着力解决业务技能短板等深层次问题；建立周学习考核机制，每周针对主管级以上人员开展业务知识学习考核，打造学习型管理团队，稳步提升管理级人员业务技能水平。

　　下一步，海南监管局将进一步巩固深化“双提升”活动成果，指导辖区安检部门持续强化业务能力，改进工作作风，提升工作效能，打造“求真务实、专研业务”的基层文化，促进辖区安检工作水平不断提升。