为贯彻落实集团公司2020年工作思路研讨会精神，认真研讨分析华南蓝天油料公司发展中的重大问题，提出下一步工作思路和主要举措，12月23日至24日，该公司召开了2020年工作思路研讨会暨安委会第四季度会议。公司管理层、安全总监，各分公司总经理、党委书记，机关各部门、直属中心负责人参加了会议。

　　会上，14个单位经过深入思考和认真准备，围绕如何贯彻落实党的十九届四中全会精神、推进公司治理体系和治理能力现代化，如何狠抓安全工作作风建设、不断延长安全周期，如何精打细算过“紧日子”、进一步实现降本减费，如何压紧压实党建工作责任制、以高质量党建引领高质量发展等方面工作进行了研讨，提出了不少新思路、新观点、新举措，会议达到了预期目的。会议还分析了第四季度安全形势，部署了下阶段重点安全工作。

　　公司董事长、党委书记叶彦廷强调，全体干部员工要坚持用辩证思维看待公司经营发展环境面临的变化，既要看到严峻复杂的一面，增强忧患意识，强化各项工作的计划性、针对性和有效性，又要看到宏观经济、民航行业发展的基本面没有改变，增强必胜信心，集中精力办好自己的事情：一是要强化战略引领，增强政治性、系统性、前瞻性和创新性，编制好公司“十四五”规划；二是要坚持稳字当头，贯彻新发展理念，稳妥应对各类重大风险，推动改革发展；三是要坚持面向未来，打破思维定势，拿出魄力担当，加快打造高素质人才队伍；四是要以党建为保障，强“根”筑“魂”，持续推动公司高质量发展。

　　总经理林奕要求各级管理人员做好面对复杂局面的思想准备，做到有自信、有定力，知难而进、敢于担当、不折不扣、坚决执行落实，在2020年抓好以下四项重要工作：一是要贯彻落实十九届四中全会精神，推进公司治理体系和治理能力现代化；二是要以风险管控为核心，确保公司在多变复杂环境下行稳致远；三是要全力以赴做好合资合作、航油价格改革、珠三角新干线机场供油主体地位获取等工作；四是要立足已有优势，加强统筹谋划和推广应用，开展好科技创新工作。

　　公司其他领导也就分管的工作进行了分析和布置。与会人员表示，将进一步坚定信心、鼓足干劲、锐意进取，为全面完成各项工作任务、推动公司高质量发展而努力奋斗。