为夯实安全基础，强化队伍作风建设，4月，湖北分公司启动了“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动，并制定活动方案，确定了九项行动内容，明确了相关单位职责。

　　整顿活动开展以来，各生产单位第一时间开展全员思想动员，并按照行动计划，持续落实各项工作。一是认真开展了领导干部谈心谈话工作，及时掌握人员思想动态。开展“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”专题教育，加强对重点岗位、重点人员的巡查、指导，防止持续低负荷运行和管理下滋生“闲来麻痹”的状态。二是开展了典型事件案例研讨，举一反三汲取教训，提高安全意识。针对公司特殊时期的“六防”要求，重点对防疫衍生风险进行了认真梳理，细化成具体针对性的措施。结合安全生产月，开展形式多样、内容丰富的教育活动。三是完善制度体系建设。结合局方和公司文件要求，把“抓作风、强三基、守底线”作风整治行动、“三个敬畏”教育与公司作风建设长效机制有机融合，健全作风建设保障制度，将作风要求纳入各部门手册流程中。四是制定作风纪律负面清单。建立作风问题负面清单及其认定程序和责任体系，组织安全从业人员对照工作作风要求和岗位职责，剖析查摆问题，制定落实整改措施，加强监督检查。航空安全管理部持续做好过程监控和检查，做好整顿活动的督促和提醒，除发现部分亮点外，还对部分单位存在的教育培训缺乏效果验证、防控措施针对性需进一步提升等问题进行了及时督导。

　　目前，按照“三个敬畏”相关要求，分公司维修和飞行单位从“作风素养”“理论知识”“技能水平”三个维度制定了提升方案，后续将持续抓好方案落实。