本報記者 王柯瑾 北京報道“做銀行要有敬畏之心，做金融要敬畏金融，尤其是民營企業做金融更要敬畏金融。”3月6日，全國政協委員、上海均瑤（集團）有限公司董事長王均金在兩會政協駐地接受《中國經營報》記者採訪時表示。

　　據悉，首批試點的五家民營銀行之一的上海華瑞銀行，正是由上海均瑤（集團）有限公司聯合滬上10余家民營企業發起的。上海華瑞銀行註冊資本30億元人民幣，2014年9月26日獲原銀監會籌建批復，2015年1月27日獲開業批復，2月16日起試營業，5月23日正式開業。

　　但民營銀行作為新興銀行機構，業務開展受到一定限制，面對這樣的現狀，民營銀行如何突破？作為銀行機構市場的後來者，民營銀行如何于所在區域打開市場並且站穩腳跟？針對以上問題，王均金錶示：“目前雖然民營銀行的網點少、分支機構少，但民營銀行是金融機構的補充，定位於金融服務不充分的部分，例如，如果都叫大銀行去做小微企業融資，也是有很大難度的。”關於民營銀行發展，王均金錶示，要賦予民營銀行能力，對於那些長期依法合規開展業務、服務實體經濟和小微企業成績顯著的民營銀行，允許和支援其在合規經營、規範運作的基礎上，適當給予較大的創新空間，放寬限制，引導和鼓勵其在經營範圍、業務資質和産品開發等方面進行適度創新，從而更好地促進實體經濟發展。另外，近兩年來，在民營銀行發展的同時，存在多位高管變動的情況。

　　關於民營銀行有哪些辦法可以留住人才，王均金錶示：“第一，是機制健全，制定的戰略價值觀要讓從業者感到你的方向有奔頭。第二，民營企業不能不按照自己辦企業的角度去辦銀行，要尊重金融規律，按照金融規則辦事，民營銀行的股東要謹記金融機構不是你的錢袋子。”

　　同時，王均金錶示：“金融機構要依法依規、控制關聯交易，要帶著做百年銀行的理念去做銀行。”