根據民航局黨組、西南局黨委關於深入開展借培訓等名義搞公款旅遊問題、參與“影子公司”“影子股東”謀利專項治理工作決策部署，貴州監管局迅速行動，召開動員部署會，明確專項治理工作方案。

　　方案明確，一是加強組織，壓實責任。為壓實專項治理責任，監管局成立了以主要領導為組長的專項治理工作領導小組，明確了牽頭部門和人員，要求切實履職，主動謀劃，對照專項治理的主要內容、問題表現，緊密結合監管局實際，制定具體措施，抓好組織實施，堅決防止專項治理中的形式主義和官僚主義，落細落實專項治理責任。二是突出重點，全面排查。針對重點治理的2個方面9個具體問題表現，制定自查表和問題排查表，明確排查期限和排查內容，全面排查十九大以來開展培訓、會議、考察調研、專項檢查等工作存在問題，排查全體公務員參與“影子公司”“影子股東”謀利等問題。三是問題導向，推動整改。監管局堅持問題導向，將專項治理工作與巡視巡察、審計反饋、信訪舉報等渠道反饋的問題相結合，把底數摸清、把問題找準。針對兩項專項治理髮現的問題，將及時制定整改方案、逐一提出整改措施，集中開展整改糾正，進一步建立健全工作制度，規範和完善工作流程。

　　下一步，貴州監管局將系統梳理兩項專項治理中發現的問題，並對十九大以來開展的17個方面突出問題專項治理工作進行“回頭看”，認真檢查是否還存在整改不到位、制度不管用、管理有漏洞等情況，切實防止專項治理問題反彈回潮，不斷鞏固監管局風清氣正的良好政治生態。