4月6日，烏魯木齊國際機場組織開展北航站區第四次轉場運作綜合演練。管理局領導以及烏魯木齊監管局和管理局相關處室對演練進行現場督導。 
    此次演練模擬保障國內及國際進出港航班108架次，進出港旅客1.8萬人次、行李1萬餘件次，持續近7小時，全面覆蓋航廈指揮區、飛行區、航站區等6大區域，涉及航空器保障、旅客流、行李流等6大運作流程的99項科目；啟用值機櫃檯140個、安檢通道19條、登機口41個，各駐場單位共計51個相關部門參與，在參演規模、資源開放與運作時長等三個方面較歷次均實現顯著突破，旨在驗證北航站區全流程運作保障能力，全面檢驗投運前的各項準備工作，進一步築牢安全順利投運的基礎。 
    督導組以“全流程覆蓋、全要素聯動、全場景實戰”為目標，先後到國內值機區、安檢通道、廊橋登機區、行李分揀中心、國際進出港以及運管委指揮大廳，對北航站區運作流程進行現場體驗和督導。督導組充分肯定了北航廈搬遷前期的籌備工作，並強調目前北航站區轉場投運已進入關鍵衝刺階段，各單位要認真落實好自治區和民航局對烏魯木齊機場北航站區投運的工作要求，確保轉場運作安全有序。 
    督導組要求，一是風險研判精細化，織密安全防線。要提高北航站區運作風險管理的敏感性，從細節入手，重點梳理排查值機、安檢、登機、機坪運作、跑道等環節風險點，確保風險隱患“早發現、早整改”。二是人力資源科學化，合理調配資源。既要做好投運前的準備工作，又要立足長遠，做好投運後各保障資源統籌調配，針對新環境、新設備、新人員特點，發揮好“以老帶新”作用，合理分配人員精力，避免疲勞作戰，通過新老搭配、輪崗培訓，提升技能和應急處置能力。三是宣傳引導前置化，提升服務溫度。北航站區投運是自治區重大民生工程，也是輿論焦點，要提前研判掌握旅客可能關注熱點，強化主動服務意識，積極協調地方相關部門優化各項服務保障配套設施，實現“服務有溫度、效率加速度”。 
    新疆機場集團表態將嚴格對照督導意見持續完善和積極改進保障流程，確保轉場工作實現“安全零事故、服務零差錯、銜接零延誤”。