針對在作風建設、人員管理方面的差距，貴州監管局“內外並舉、重在治內、以內促外”強化內部管理工作，力爭全局上下樹立制度意識，著力提升監管局凝聚力、戰鬥力，進一步夯實安全基礎。 

    在制度建設方面，認真抓好制度的廢、改、立，健全制度建設運作機制，強化制度執行，努力形成人人敬畏制度、遵守制度的良好風氣，在建章立制已經取得成果的基礎上，根據新形勢新要求，針對在日常行政執法的規範性、行政執法檔案管理的完整性、應急管理等方面的工作，立足全局，進一步加強完善；針對在作風建設、人員管理等紀律方面，著手建立或完善會務管理、工作考勤、出差管理、作風建設等一系列的制度，逐步形成一整套有利於保障政令暢通、工作高效運轉的制度體系。 

    在執行力方面，開展責任追究問責制度。對有規不依、有章不循、惡意規避、隨意變通、不執行或者不按照要求執行制度的行為，堅決追究責任，做到防微杜漸、抓早抓小，積極探索完善責任追究方式，根據違反制度行為的情節輕重，合理使用責任追究方式，起到懲戒作用。 

    同時充分發揮績效管理的約束激勵作用，把問責懲戒與正向激勵結合起來，出實招、動真格、抓兩頭、帶中間，做到獎罰分明、考而有用，激發隊伍活力，增強內生動力，促進責任落實、任務落地。