2018年以來，為進一步強化內部管理，湖南監管局持續開展“制度建設季”工作不斷深化制度建設工作內涵，提升制度建設品質和執行力。一是突出問題導向，系統推進任務。以“三合一”綜合交流現場活動中工作組提出的整改問題為核心，對標2018年以來行政管理各項制度要求，再次自查梳理問題為補充，將制度建設作為“三合一”整改提升工作方案的首要任務，分制度建立、制度宣貫、制度執行等層面，逐一列出工作清單, 建立內部月通報機制，定期通報上月計劃執行情況，點評工作亮點，查擺問題短板，提醒下月工作要點，工作任務全面系統推進。二是強化規矩意識，逐一優化制度。從制度建設層面，進一步規範文電辦理；進一步夯實組織建設，進一步優化財務管理，進一步細化政府採購，進一步推進監管改革。三是加大宣貫力度，確保制度落地。以公文處理、財務內控、機要保密、監管改革等工作為重點，以處內、局內兩個維度，利用處務會及全局性會議，每月組織制度宣貫類培訓，為制度執行夯實認識基礎。
下一步，該局將以五個專項治理為重點，繼續在制度完善、制度執行上下功夫、花力氣，全面加強監管局內部管理各環節。
