深圳承遠公司高度重視工程建設對公司安全運作和長期發展的基礎性作用，堅持一手抓疫情防控，一手抓工程建設復工復産，嚴把防控、緊盯進度、狠抓品質，大力推進工程復工管理，有序推進工程建設。

　　一是嚴把疫情防控，守好人員健康關。3月4日，深圳承遠公司召開會議專項部署疫情防控下的工程建設復工管理工作，深刻把握“內防擴散、外防輸入”的防控思路，嚴格按照政府部門和股東公司關於工程建設復工工作指引推動相關工作。公司安全總監、工程指揮部常務副指揮長黃耿輝從防控體系、施工備案、人員健康檔案、防疫物資、工地現場管理等各個方面進行了強調，要求相關部門履行好疫情防控的主體責任和對施工單位的監督管理職責，把防疫措施不留死角、不打折扣落實到位，確保建設工程復工期間無疫情發生。

　　二是緊盯項目進度，護好航道安全關。受疫情影響，碼頭航道清淤二期項目延遲開展。為順利推進航道清淤疏浚工作，確保航道安全，深圳承遠公司實時聯絡施工單位，提前做好船員疫情防控教育、船岸隔離觀察和防護物資配給工作；積極與各政府單位和行業主管單位溝通確認復工審批情況，確保施工單位取得復工許可後立即開工。2月25日15時，隨著“嘉鴻9”清淤船開進公司碼頭航道，項目正式動工。

　　三是狠抓環評內控，把好建設成本關。根據深圳市生態環境局相關規定，深圳機場衛星廳擴建項目油庫擴建工程建成後，VOCs排放總量將超現有核定量，需安裝油氣回收裝置。深圳承遠公司嚴格落實集團公司“強管理、降成本、促發展”的工作要求，通過嚴格內控優化方案、積極溝通和多方舉證，向深圳市生態環境局寶安管理局專文上報《關於深圳機場衛星廳項目供油工程（油庫擴建項目）總量控制指標的申請報告》並獲批同意不需安裝油氣回收裝置，這項決議將為建設項目節省近1000萬的投資；同時，疫情防控期間，相關人員不等不靠，採用電話聯絡和網上辦公的形式，嚴格履行項目審批的規定程式，直至2月25日順利通過深圳市生態環境局審查，為衛星廳擴建項目油庫擴建工程下一步報建工作開展奠定了良好的基礎。

　　起步就是衝刺，開局就是決戰。深圳承遠公司將繼續緊盯公司年度工程建設任務，統籌好衛星廳擴建項目油庫擴建工程等重點項目和各項工程項目，加強工期管理和對施工單位的溝通協調，努力把疫情影響降到最低，為公司高品質發展提供有力硬體支撐。