廣西機場管理集團堅決守好機場疫情防控陣地

  近日,針對近期嚴峻的疫情防控形勢,廣西機場管理集團召開疫情防控工作會議,傳達學習習近平總書記在中央政治局常務委員會會議上的重要講話精神,全面貫徹落實全國疫情防控工作電視電話會議、民航疫情防控工作會商調度會和自治區新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議等會議精神,切實把思想和行動進一步統一到總書記的重要講話精神、國務院聯防聯控機制會議和民航防控的總體部署上來,要求把防疫工作作為當前頭等大事,以“五個從嚴從緊從細”擔起疫情防控政治責任,堅決守好機場疫情防控陣地。

  一要從嚴從緊從細落實“環內”“環外”各項防控措施。要動態評估高風險崗位人員,根據崗位職責再梳理評估崗位風險等級,再科學確定高風險崗位和重點管控人員範圍,做到底數清晰、重點明確。堅持“人、物、環同防”,建立聯動機制,完善國際航班保障的閉環管理,在“四指定、四固定、兩集中”“六定”的基礎上,對高風險人、物等進一步嚴格“閉環管理”。根據防控風險和工作內容,對國內、國際航班保障中的界限、職責分工、區域設置等作出嚴格界定,強化國內航班保障的重點管控人員的管理,提高防護標準、核酸檢測和健康監測要求。

  二要從嚴從緊從細落實員工防護管理。持續強化一線人員培訓,堅持常態化防控知識技能培訓,增強一線人員的防控意識、防護能力和處置水準。國際貨運航班保障人員在保障過程中要嚴格按照標準要求做好個人防護,時刻防範被貨運航班人員、物品等感染,對佩戴口罩等基礎防護要求和穿脫防護服等容易出現問題的環節,要有針對性地加強管理和監督檢查,避免操作不當導致暴露感染。嚴格做好一線人員的核酸檢測和健康監測工作,確保定期核酸檢測和疫苗加強針接種一人不漏。

  三要從嚴從緊從細落實外包人員、駐場人員管理。按照“工作外包、責任不外包”的原則,履行機場疫情防控的總牽頭、總管理責任,加強對以上人員疫情防控宣傳教育和監督檢查,嚴格落實相關單位管理責任和人員的崗位責任。要梳理外包單位、駐場人員工作區域和特點,每週對外包單位開展檢查評估,對存在防控措施不落實問題的人員和單位要求立即整改到位,杜絕漏管失控。

  四要從嚴從緊從細做好應急處置工作。按照“及時響應、高效處置”的原則,全面梳理應急處置流程,完善應急處置預案,在“戰時狀態”要做到科學合理分工、反應迅速、高效銜接,要統籌做好應急處置和航班運作保障,確保航空運輸安全。要加強與地方政府的聯動,積極配合地方政府做好流調、篩查、轉運隔離、核酸檢測、場所消殺等各項工作。一旦機場區域出現疫情,各機場要第一時間啟動應急預案,成立應急處置指揮部,明確責任分工,抓好落實,同時嚴格資訊報告制度,並及時動態更新疫情處置情況,杜絕遲報、漏報、誤報、瞞報。

  五要從嚴從緊從細做好疫情防控的自查和督查工作。在全集團範圍內對疫情防控各環節全面、細緻開展風險漏洞自查,對摸排出來的風險隱患,以及地方疾控部門、民航局方檢查發現的風險隱患,分輕重緩急制定任務清單,挂圖作戰,實行銷項管理。在各機場設置專人席位,加強對一線工作現場的督導,發現問題及時提醒。集團總部派出疫情防控專項督導組對各機場疫情防控措施的落實情況進行再督查、再落實。對在督查過程中發現的責任落實不夠到位、防控部署不到位、防控措施執行不到位、防控應急處置不力的情況將從嚴從快追責問責。


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