廣西機場管理集團（以下簡稱機場集團）堅持深入學習貫徹習近平法治思想，落實中央全面依法治國工作會議部署，全面加強對法治工作的組織領導，以完善規章制度建設、強化風險管理、加強隊伍建設、開展普法教育四大重點任務為抓手，切實提升依法治企水準。

　　一是完善制度建設，提升公司治理水準。將黨建工作要求寫入公司章程，對修訂黨委會前置研究“三重一大”決策制度、董事會和總經理辦公會決策許可權事項清單，制定董事會授權經理層管理辦法、董事會授權經理層事項清單、總經理向董事會報告工作制度等，進一步厘清各治理主體的權責邊界。制定出臺機場集團《出資企業管理暫行辦法》《內部控制管理手冊》，全面實施所屬企業經理層成員任期制和契約化管理，集團內部管控進一步強化。二是強化風險管理，切實防範法律風險。加強對重大事項、規章制度、經濟合同法律審核，做到規章制度的法律審核率100%、經濟合同法律審核率100%，以嚴格審核防範法律風險。採取下發法律（合規）風險提示方式，對在日常生産經營過程中發現的局部合規風險及時提示所屬各單位，提醒各單位做好風險防控，以精準提示防範法律風險。選取發生在所屬各單位的具有典型意義的代表性案例，編制下發《案例彙編工作方案》，並提出後續改進措施和案例點評，為後續防範法律風險提供借鑒參考，以案例教育防範法律風險。三是加強隊伍建設，提升法務處置水準。2021年，機場集團已按標準設置專職總法律顧問，並在公司章程中對總法律顧問職能職責作進一步明確，將在2023年底前在所屬重要子企業足額配置專職總法律顧問，確保全集團專、兼職法務工作人員數量不低於3‰。大力支援公司律師履職，法務工作人員參加公司律師資格考試、繳納律師協會年度會費、參與律師協會培訓等費用由其所屬單位承擔，積極支援法務工作人員參與業務培訓，為公司律師履職提供組織、制度和物質保障。目前全集團共有15名工作人員持有律師資格證或法律職業資格證。四是開展普法教育，推動法治意識入腦入心。在每年開展1次信用民航宣傳月活動，常態化開展新《安全生産法》等重要法律法規宣貫工作的基礎上，重點抓好“關鍵少數”的學法用法教育。2020年以來，機場集團使用自主研發的“易考典”小程式開展學法用法線上考試工作，管理人員累計5204人次參加考試。今年，機場集團將每季度開展1次管理人員學法用法閉卷考試，考試內容涉及勞動法、民法典、公司法等法律法規，考試結果與幹部績效考核與評價掛鉤，以切實提升管理人員學法用法及履職能力。