8月4日，青海监管局组织召开辖区2025年第三季度安全生产联席会议暨西宁机场三期转场投运工作准备会议。监管局局领导、各部门负责人和辖区民航企事业单位主要领导参加了会议。
会议通报了行业、地区和辖区上半年安全总体情况，分析了近期典型责任原因事件，三家重点单位分别汇报了今年以来的主要安全工作开展情况和转场投用准备工作情况，并对需要协调解决的问题进行了研讨。
会议强调，一是强化组织保障，压实转场工作责任。各单位要明确责任链条、细化转场实施，以严密的组织体系为转场投运系统性工程做支撑。二是强化协调联动，凝聚转场工作合力。机场公司要充分发挥核心主体作用，积极协调空管、航油、公安等驻场单位，实时通报进展，动态解决问题。三是强化应急处置，筑牢转场安全防线。各单位要制定“一事一预案、一点一方案”，加强转场期间的值班值守，落实领导带班制度，确保紧急情况下能迅速响应、有效处置。四是强化统筹兼顾，平衡旺季保障和转场投运。各单位要科学调配、合理排班，严防人员疲劳作业，确保新旧系统无缝切换，避免顾此失彼。五是强化监督指导，确保转场任务落地见效。监管局各部门要结合转场投运和旺季保障存在的风险，开展精准督导检查，确保发现问题整改有着落、有回音。
会议要求，一是认清复杂形势，时刻绷紧安全这根弦。各单位要清醒认识当前青海民航安全生产保障压力持续加大、风险隐患点多面广、外部环境复杂多变和管理环节仍有短板的现状，必须深刻认识其复杂性、严峻性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和厌战情绪。二是聚焦重点领域，精准攻坚克难。各单位要坚持问题导向、目标导向和结果导向，对西宁机场T3投运安全风险、青海民航核心安全风险、复杂环境运行保障风险、通航和异地作业安全风险实施精准攻坚。三是强化治本措施，筑牢安全发展根基。各单位要狠抓责任落实“牛鼻子”、用好风险防控“关键招”、夯实应急能力“压舱石”、提升人员素质“支撑点”，坚持标本兼治，着力在“强基固本”上下功夫。四是强化督导问责，确保部署要求落地见效。各单位要提高工作执行力，严肃工作纪律、严格工作要求、加强督导检查。
附件：
