7月25日，東北局丁志平副局長率隊對駐哈爾濱民航各單位開展工作調研。調研組分別對中航油黑龍江分公司第二油庫、南航黑龍江分公司運控中心、黑龍江空管分局航管樓、哈爾濱機場二期擴建項目施工現場、黑龍江機場集團、龍江航空公司、黑龍江監管局開展現場調研，了解各單位安全生産運作情況，從強化安全管理、嚴守規矩意識、提高運作服務品質等方面提出了工作要求。

　　在哈爾濱機場二期擴建項目施工現場，調研組了解了二期擴建規劃情況，聽取了施工進展的現場彙報，對二跑道及相關滑行道施工情況進行現場踏查，要求擴建指揮部嚴格按工期推進，在保證施工安全的同時確保二跑道按時投用。

　　在黑龍江機場集團，調研組與集團領導班子成員、各部門負責人進行了座談，了解黑龍江機場集團關於亞冬會籌備、不停航施工管理、防跑道入侵、暑運保障、防汛準備、提升航班正常性、冬季運作保障等重點工作的開展情況，對黑龍江機場集團提出三點要求：一是提高政治站位，確保絕對安全。要有擔當有作為，切實為國家戰略服務，深入學習落實黨的二十屆三中全會精神，堅持深化高品質發展，面對戰略機遇期、窗口期、挑戰期“三期合一”的複雜局面，要確保安全第一、運作順暢。二是堅持系統思維，對內加強管理、對外強化協調。要著眼“人、機、環、管”安全要素，發揮機場平臺作用，凝聚各方力量，確保哈爾濱機場二期擴建工程順利完成。哈爾濱機場未來作為東北地區首家雙跑道運作機場，要強化安全保障設施設備應用，學習國際先進經驗，深化航空樞紐建設，將哈爾濱機場打造為東北地區機場的標桿。三是打造廉潔工程。二期擴建工程項目資金量大、資金鏈條長，要加強廉政教育，特別是要對外委單位加強管理，確保二期擴建工程廉政安全。

　　在龍江航空公司，調研組與公司領導班子成員、生産部門負責人進行了座談，對龍江航空不僅經受住疫情考驗還保證了生産安全、為地方發展做出了貢獻表示肯定。調研組了解了龍江航空黨組織建設、安全監察、運作控制、工程維修等工作的開展情況，對龍江航空未來發展寄予殷切期望，要求龍江航空正確處理安全與發展、安全與效益、安全與運作、安全與服務、安全與訓練的關係，將安全發展放在首位；要努力打造手冊公司，堅持培訓賦能，用系統思維強化運作和安全管理，用好法定自查、雙重預防機制等安全管理工具；要形成合力，協同發力、同向發力，努力提高安全運作水準、航班正常性和服務品質；要嚴肅對待安全管理，將誠信數據作為確保安全管理持續性的基礎；要加強飛行隊伍管理，強化機組資源管理，嚴格飛行人員能力檢查，針對心理、身體、技術問題及時採取談心談話、體檢休養、培訓帶飛等措施，把好飛行人員資質能力關口。

　　在黑龍江監管局，調研組與領導班子成員、各部門負責人進行了座談，了解幹部隊伍建設、財務保障、重點工作開展等情況，對黑龍江轄區平穩的安全態勢、監管局的團隊氛圍表示肯定，並提出四點要求：一是認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深化黨紀學習教育成果轉化，不斷歷練政治能力、樹牢政治標準、提高政治站位。要牢記使命職責，對安全態勢時刻保持清醒認識，發揮黨員先鋒模範作用，為地方經濟和民航行業發展做好服務支撐。二是聚焦安全監管主責主業，要到一線去，鍛鍊從基層尋找解決方法的能力，要善於發現問題、善於調查研究、善於解決問題。要運用PDCA的方法，做好安全監管和日常工作提醒幫助、狀態評估等工作。三是突出重點，班子成員要牽頭開展專班和重點工作，用好專班工作機制，對重點工作開展情況要定期評估、定期反饋。四是守住依法行政底線，對內強規範、打基礎、保發展、補短板，對外樹形象、依法監管。要用好人、做好事，打造群眾滿意、幹部服氣的領導幹部隊伍。