7月30日、8月1日，東北局對駐沈主要民航單位開展調研。調研組先後到東北空管局、南航北方分公司、深航瀋陽分公司、遼寧機場集團、中航油東北公司、南航技瀋陽基地、瀋陽北方飛機維修公司、遼寧監管局開展現場調研，了解各單位安全生産運作情況，對各方面工作提出具體要求。

　　在東北空管局，調研組到瀋陽空管中心了解空管設備運作保障、管制指揮、流量管理情況，對空管局持續夯實安全基礎、加強空管保障能力建設、有效發揮安全保障核心作用給予肯定，並提出四點要求：一是著眼服務地方經濟大局，加強空管服務的頂層設計。深入分析搜尋制約東北地區空中交通發展的瓶頸，打破空中限制，優化航路航線設置，暢通“天路”；積極參與服務低空經濟建設。二是統籌考慮系統運作安全，打通地面堵點，在確保安全前提下進一步提升運作效率。三是加大對支線機場支援服務力度，幫助其提升安全保障能力。四是圍繞飛行安全持續提升服務品質，為機組正確決策處置提供有力支援。

　　在南航北方分公司，調研組深入了解飛行訓練和隊伍建設情況，對公司在安全生産、運作服務、經營發展等方面取得的成績給予肯定，要求公司切實扛起安全生産主體責任，進一步提升領導幹部安全管理能力、員工崗位勝任力，發揮主基地航司作用，為轄區高品質安全發展做出貢獻；切實做好風險防控，全員時刻保持責任心、敬畏心，高度自覺、全神貫注投入安全運作工作中；切實抓好隊伍培養，在人員選拔和訓練管理上“精益求精、追求卓越”；切實加強作風建設，打造綜合實力突出、技術本領過硬的飛行隊伍，做到“整齊劃一、長治久安”。

　　在遼寧機場集團，調研組到瀋陽機場查看場道除冰雪、飛機除防冰、應急救援設施設備，了解防跑道侵入、鳥害防治、應急救援工作情況，對集團近年來“抓安全、穩增長，強主業、建樞紐，提品質、塑窗口”予以肯定，並強調四點要求：一要保安全。管控好跑道侵入、鳥擊、刮碰航空器等風險，始終把握好安全與發展的關係。二要暢運作。認真搜尋分析地面運作堵點，實施精細化管理，進一步提升運作品質。三要促發展。按照總規，把握住窗口期，積極爭取政策資金支援，加快各階段項目建設進程。四要求協同。積極主動與駐場各單位協調配合，深度融合，實現共贏。

　　在遼寧監管局，調研組與領導班子、各部門負責人進行座談，聽取有關監管局和轄區基本情況、監管工作和自身建設情況的彙報，對監管局開展的基礎性工作及取得的成效予以肯定，並強調四點要求：一要始終牢固樹立安全第一思想，全力以赴確保航空安全。以結果為導向，持續努力提升監管效能，督導轄區鞏固和提升運作品質。二要聚焦主責主業，切實做到履職盡責。嚴格規章符合性監管，系統做好風險預防、問題整治，有效督導企事業單位落實主體責任。三要依法行政，強化服務意識和求真務實精神。工作中要釘釘子、抓閉環、求實效。四是統籌協同各方，形成工作合力。注意做好監管局內外、上下的工作協同，充分發揮行業管理作用，實現合作共贏。