11月6日至8日，東北局丁志平副局長帶隊對哈爾濱主要民航單位進行安全工作調研督導。督導組分別深入黑龍江空管分局、黑龍江機場集團、北大荒飛行培訓有限公司、龍江航空等單位，現場調研了冬季運作保障、哈爾濱機場二跑道投用準備等工作情況，就做好年終歲尾各項安全工作提出要求。

　　在黑龍江空管分局，督導組現場調研了氣象預報室、進近管制室、區域管制室、塔臺管制室，了解複雜天氣保障措施、冬季運作保障方案、哈爾濱機場二跑道投用準備情況、“亞冬會”保障方案制訂落實等情況。在黑龍江機場集團，現場調研了哈爾濱機場除冰液灌裝站、二跑道投用準備情況、現場指揮中心、機坪塔臺，要求運控中心充分發揮資源調配、跟蹤監控、分析決策職能，切實提升冬季運作保障水準。在北大荒飛行培訓有限公司，現場調研了飛行員培訓組織、航管保障、訓練安排、生活保障等情況，了解飛行學員生活、學習和訓練情況，勉勵在訓學員紮實練好飛行技術，早日飛上祖國的藍天。

　　期間，丁志平副局長就冬季運作保障及“亞冬會”保障準備情況與黑龍江機場集團、黑龍江空管分局開展座談，提出六點工作要求：一是強化各級領導幹部的政治能力、領導能力和工作能力，以安委會制度為根基完善治理體系和治理架構，培育具有凝聚力、戰鬥力的企業文化、管理文化。二是做好極端天氣保障復盤，找到薄弱環節，抓好平時航班正常，為極端天氣應對留出裕度。三是機場集團要加強自我管理，認清差距，採取針對性措施應對冬季運作、二跑道投用、“亞冬會”保障三重考驗。四是空管分局要以開放和包容的心態，看清底線、守牢底線，慎重發佈限制並在解除限制後儘快恢復常態運作。五是做好各項預案，針對具體場景細化處置措施，各單位要齊心協力，在確保安全的前提下提升運作水準和保障能力。六是監管局要狠抓規章符合性，規章範圍內要從嚴監管，規章範圍外要真情服務。

　　丁志平副局長就安全發展工作與龍江航空進行座談，提出三點工作要求：一是市場經營方面，要做好總體規劃和細緻測算，充分研判分析當前形勢，用好政策提升生産和競爭能力。二是運作管理方面，要加強組織和資質管理，強化運控對飛行的管控作用，及時開展科學評估和運作調配。三是生産保障方面，要切實提升領導、管理和專業人員“十二個能力”，切實落實“兩個根本”“兩個務必”，確保安全運作平穩順暢。

　　督導組要求哈爾濱民航單位統籌做好年終歲尾各項工作，確保主要精力抓安全；正確處理好安全和發展的關係，以安全保障發展，以發展促進安全，高品質完成年度工作目標任務，為明年工作打好紮實基礎；正確處理好“穩”與“進”的關係，穩中求進，以進促穩，以規劃為引領，科學謀劃明年工作思路，持續推動東北民航高品質發展。