為深入貫徹國務院、民航局關於今冬明春重大事故災害隱患排查整治工作的部署要求，全力應對歲末年初自然災害和極端天氣，做好元旦、春節、亞冬會等重要時段和關鍵節點的安全保障工作，12月17日至27日，東北局開展東北地區今冬明春重大安全隱患排查整治及元旦春運安全大檢查工作。

　　督導組深入哈爾濱機場及駐場單位等生産運作一線，圍繞近期安全要求的落實、風險管控和隱患排查治理、關鍵人員資質能力、安保等工作開展了全面檢查並強調：要以守住運作底線、做好發展過程中的風險管控為核心，抓好發展機遇與風險並存的安全運作管理，持續推進《局市戰略合作框架協議》各項措施落實，切實做好機場運作安全和經營管理。一是做好安全工作。要牢牢守住安全底線，緊盯運作保障環節，嚴格落實東北局冬季運作保障方案，重點抓靜態保障管理、計劃決策管理和動態管理，提升運作保障能力。二是聚焦發展。發揮好邊境地域優勢，發揮好在哈爾濱樞紐機場帶動下的優勢，優化航線，在整體航線佈局上為黑龍江機場群提供黑河機場特色，推動黑龍江機場群的“干支通、全網聯”航空運輸網路體系建設。三是提升自身運營素質。推動機票、景區、酒店等聯動，不斷提高運營服務水準，通過高品質服務展示城市名片。

　　督導組深入一線，對吉林監管局及吉林轄區各企事業單位雙重預防機制建設及安全管理體系效能發揮、安全生産治本攻堅三年行動開展情況、安全責任落實等方面進行了全面的督導檢查，並提出三點要求：一是科學合理謀劃，紮實落實推進，確保順利收官。各單位要強化運作人員管理，強化設施設備有效性管理，加強領導值班值守，強化應急準備，要高度關注航班正常和旅客服務工作並加強輿情監測與應對。二是保持清醒頭腦，壓實安全責任，守住安全底線。各單位要對近期安全形勢保持清醒頭腦，抓好“四個責任”的有效落實，充分利用協商機制，提升會商及運作效率，確保運作安全。三是完善體系建設，抓住核心要素，提升運作品質。各單位要持續推進雙重預防機制建設，加強風險研判，強化隱患排查，穩步推進運輸機場目視進近工作。要持續狠抓崗位勝任能力，打造一支專業能力強、作風建設強、綜合管理能力強的“三強”隊伍。要高度重視安全引領，引導員工樹立正確的“三觀”，實現由他律到自律的轉變。

　　督導組深入大連地區民航生産經營單位運作一線，針對近期各項安全工作要求、安全生産治本攻堅三年行動、安全責任體系建設和重大安全隱患排查等工作的落實情況開展深入細緻檢查，並要求各單位、各部門重點做好三方面工作：一是堅守安全底線，確保安全運作。各單位要認清當前安全形勢和任務，準確把握安全規律，清醒看到自身存在問題和薄弱環節，始終牢記安全工作永遠在路上，時刻保持清醒頭腦。各單位要嚴格落實安全生産主體責任，把責任落實在領導責任上、落實在安全體系融合上、落實在專業隊伍管理上、落實在工作作風上、落實在應急管理上，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。二是推動行業發展，提升運作品質。各單位要進一步提升航班運作保障能力，強化能力意識、強化協同意識、強化動態監控、強化服務意識，以精細化管理保障航班的順暢運作。三是加強自身建設，提高管理效能。各單位要始終堅持營造積極向上、遵規守紀的工作氛圍，堅持創新驅動發展，為今年收好官，為明年開好局。

　　督導組深入遼寧地區民航生産經營單位運作一線，緊緊圍繞空防及消防安全重點領域、重點環節、關鍵崗位，突出重大安全隱患排查整治，對相關民航單位落實近期上級空防及消防安全工作部署情況開展了現場檢查，並針對存在的問題和不足，提出了整改要求，同時從風險隱患排查防控、應急資訊傳遞、關鍵崗位人員作風建設、設施設備維護保養等方面，對元旦春運重要時間節點民航安保和消防安全工作進行了再部署、再要求。