為深入推進雙重預防機制建設，把安全風險管控和隱患排查治理落實到維修工作全過程，有效落實“治未病”的安全理念，南航技吉林基地以“風險管家”工作為抓手，建立安全管理長效機制，全面提升安全管理水準。近日，吉林監管局對南航技吉林基地“風險管家”工作推進情況開展督導檢查。

　　本次檢查通過遠端非現場監管和停機坪現場檢查相結合的方式完成。遠端監察部分，檢查組聚焦“風險管家”工作開展以來系統的建設情況，包括“風險管家”的培養、“風險雷達”建設的全面性、運作的順暢性、風險點排查的深入性、運用的可操作性等細節資訊。現場檢查部分，檢查組直入一線、深入車間，對“風險管家”在基層一線落實情況開展深入細緻的調研。通過現場看、隨機點、當面聽、直接問的方式，摸清工作落實的堵點淤點，切實以目標導向指引督導方向，確保“風險管家”發揮實效。

　　從檢查情況來看，“風險管家”工作開展半年以來，南航技吉林基地各部門對風險隱患的重視程度逐漸加強，員工的風險防範意識逐步樹立，企業安全自我管理水準持續提高。目前“風險管家”共舉辦5期活動，收集勤務類、拆裝類、檢查類、測試類和機關類共52項“風險雷達”、371個風險點。

　　吉林監管局對進一步推進“風險管家”工作提出三點要求：一是要精益求精，打牢基礎。重點聚焦一線各部門重復性工作，當前旺季運作壓力大，安全事件衍生風險概率高，要針對基礎勤務工作進行詳細梳理，對工作準備、工作收尾、復查檢驗等環節做到全方位風險監管。二是要關注安全形勢，措施有力。關注颱風特殊天氣和行業內安全事件，及時梳理出全面的風險點，保證風險防範前期準備充分，施工遵照標準，現場合理管控，提高“風險雷達”實時可用性。三是要全面推廣，狠抓落實。實現全員參與、全崗位覆蓋、全節點管控，做到責任挺在風險管控前，風險挺在隱患排查治理前，隱患排查挺在事故應急前，真正起到“促安全、保安全”的作用。

　　下一步，吉林監管局將持之以恒落實“預”“防”“治”“理”+“應急”安全治理理念，以嚴格執法督促各單位築牢安全生産防線，對各種風險見之於未萌，化之於無形，確保安全平穩態勢。