為進一步加強民航專業工程建設項目品質和安全監督管理，著力提升哈爾濱機場二期擴建工程助航燈光和供電工程總體管理水準，4月7日，東北地區民航專業工程品質監督站對哈爾濱機場二期擴建工程目視助航燈光工程、供電工程進行品質和安全監督的靠前指導。

　　東北質監站在聽取建設單位、施工單位、監理單位的彙報後，針對工程施工難點、要點進行詢問核實，從應急管理、交叉施工、危大工程等方面對下一步即將開工進場的施工方案進行剖析審查。本次靠前指導有利於參建單位在申報品質和安全監督前，梳理過程風險，把握工程要點，加強施工管理，也有利於質監站在後期工作進行對接和把控。

　　東北質監站強調，一要嚴格嚴肅人員管理。人是現場管理的關鍵要素，也是保障工程品質和做好工程安全的基礎，要從上而下強化管理人員到崗率，從無到有強化參加人員培訓率，從始至終強化農民工工資發放率，確保工程各級人員的履職盡責。二要嚴格嚴肅材料管理。材料管理是保證工程品質的根本要素，要嚴把工程材料進場關，抽查材料送檢反饋關，對重要工程材料的進場，建設和監理單位要提前把控，統一標準，定期抽查，堅決杜絕主材與設備以次充好的情況發生。三要嚴格嚴肅過程管理。危大工程和應急管理是做好過程管理的核心要素，建設單位要提前識別風險，做出合理防範，持續保持“嚴”的主基調不動搖，全過程強化工程安全管理和品質管理的強度，與民航局、東北局、質監總站的系列要求保持同頻共振。