4月17日至18日，民航局空管局在京召开了2008年度民航空管系统财务工作会议。民航局财务司周来振司长、空管局苏兰根局长，地区空管局、民航二所、空管局直属事业单位的分管领导和财务负责人及空管局机关有关部门的负责人参加了会议，会议由李福春调研员主持。会议总结一体化以来的空管系统财务工作，分析当前空管系统财务工作所面临的形势和任务，交流财务管理的经验和体会，并部署2008年度空管系统财务工作。

    会上，周来振司长对空管系统财务工作做重要指示。首先他对空管系统财务工作取得的成绩给予肯定，指出民航空管工作在民航系统占有十分重要的地位，民航局财务司将一如既往地支持和关心空管系统的工作。随后，他对空管系统财务的工作提出了四点要求：一是要明确管理职责，加强国有资产管理；二是要做好2008年经营性资产清查工作；三是要进一步强化重大事项报告制度，尤其是地区空管局要主动向民航局空管局报告工作；四是要严格财经纪律，加强内部监督。

    苏兰根局长在会上做了重要讲话。他在讲话中充分肯定了空管系统财务人员在积极筹措资金、加强财务规章制度建设、做好行政事业单位资产清查及空管体制改革移交工作等方面所取得的成绩。并就进一步做好空管系统财务工作提出具体要求：一是增强空管整体意识，加快财务体系建设，要围绕提高空管系统效率、效能、效益开展工作，争取用2-3年的时间基本完成空管系统财务体系的建设；二是坚持服务主业意识、提高财务管理水平，要切实加强预算管理和对自有资金的管理，提高资金使用效率；三是强化依法理财意识，严肃财经纪律，财务人员要学法、懂法，依法办事，增强廉洁意识。

    李福春调研员做会议总结，要求各单位将本次会议的精神尽快传达并切实贯彻落实；对于两个细则及一个规定要根据会议讨论的意见作进一步修改下发各地区空管局再次征求意见。

    与会代表对《民航空管系统折旧管理实施细则》（讨论稿）、《中国民航空管设备零备件管理规定》（试行）、《民航空管系统财务监督实施细则》（讨论稿）以及国库集中支付改革实施、预决算等相关财务问题展开了广泛而深入地讨论。会议原则上确定了空管系统折旧资金管理的基本思路。

    2008年财务工作将以财务体系建设为重点，创新体制和机制，做好一配合、两开展、两加强。“一配合”即积极配合总局有关部门做好空管服务定价工作；“两开展”即组织开展空管系统财务调研工作和有计划地开展财务人员的培训工作；“两加强”即加强空管系统财务监督和加强对空管系统折旧资金的管理，研究出台相关管理办法。